工程项目管理组织构成要把握的关系有（）。

多项选择题工程项目管理组织部门职能与部门划分有（）。

A．部门的划分
B．部门职能确定与划分的关系
C．部门职能的确定
D．部门职能与划分的关系
E．部门职能设定增加不会增加部门的数量

多项选择题项目经理的素质不包括（）。

A．应变能力
B．较宽的知识面
C．良好的社会道德
D．学习与思维的素质
E．性格素质

多项选择题对工程项目的成功来说有效沟通极为重要，沟通的重要性主要体现在（）等方面。

A．为项目的决策和计划提供信息
B．作为组织和控制管理过程的依据和手段
C．工程项目的沟通管理要从整体利益出发
D．是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件
E．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

多项选择题以下属于设备的内容是（）。

A．供水设备
B．供电管线设备
C．消防设施
D．排水设施
E．空调设备

多项选择题施工阶段质量管理的依据包括（）。

A．招标书
B．工程承包合同文件
C．设计文件
D．法律法规性文件
E．费用节约章程

多项选择题编制费用计划过程中最重要的方法是项目费用目标的分解，根据费用控制目标和要求的不同，可以分为（）。

A．按地点分解
B．按构成项目分解
C．按费用构成分解
D．按时间分解
E．按子项目分解

多项选择题工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，正确的选项是（）。

A．项目管理组织内的资源来源于社会
B．项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
C．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
D．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
E．项目的管理组织随着社会的变化而变化

多项选择题完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有（）。

A．在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果
B．项目准备阶段产生的工作成果
C．在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果
D．项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果
E．项目竣工后物业评价阶段工作成果

多项选择题系统目标即整个工程项目的总目标，通常可分为（）。

A．技术目标
B．可执行目标
C．社会目标
D．生态目标
E．管理目标

多项选择题团队组建后，项目工作正式开始，这时管理的计划、（）的过程将贯穿在每一项目工作中。

A．执行
B．检查
C．调整
D．处理
E．决策