变更控制的原则之一是工程项目（）等内容相互作用、相互影响、综合协调。

多项选择题在工程项目主要利害关系者中承包商的主要要求和期望是（）。

A．优厚的利润
B．及时提供设计图纸
C．投资少
D．质量合格
E．延长工期

多项选择题下列工程项目风险事件中，属非技术性风险的是（）。

A．设计内容不全
B．应用新技术新方案的失败
C．未考虑场地情况
D．法律及规章的变化
E．合同条款遗漏

多项选择题在国际工程项目报价中保函手续费包括（）。

A．预付款保函
B．水、电设施费
C．投标保函
D．维修保函
E．履约保函

多项选择题工程项目管理组织构成要把握的关系有（）。

A．管理层次与管理跨度的关系
B．管理目标与管理计划的关系
C．管理跨度增加不会减少管理层次
D．管理跨度的大小不需要调整工作量
E．部门职能与部门划分的关系

多项选择题工程项目管理组织部门职能与部门划分有（）。

A．部门的划分
B．部门职能确定与划分的关系
C．部门职能的确定
D．部门职能与划分的关系
E．部门职能设定增加不会增加部门的数量

多项选择题项目经理的素质不包括（）。

A．应变能力
B．较宽的知识面
C．良好的社会道德
D．学习与思维的素质
E．性格素质

多项选择题对工程项目的成功来说有效沟通极为重要，沟通的重要性主要体现在（）等方面。

A．为项目的决策和计划提供信息
B．作为组织和控制管理过程的依据和手段
C．工程项目的沟通管理要从整体利益出发
D．是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件
E．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

多项选择题以下属于设备的内容是（）。

A．供水设备
B．供电管线设备
C．消防设施
D．排水设施
E．空调设备

多项选择题施工阶段质量管理的依据包括（）。

A．招标书
B．工程承包合同文件
C．设计文件
D．法律法规性文件
E．费用节约章程

多项选择题编制费用计划过程中最重要的方法是项目费用目标的分解，根据费用控制目标和要求的不同，可以分为（）。

A．按地点分解
B．按构成项目分解
C．按费用构成分解
D．按时间分解
E．按子项目分解