A．项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式B．项目式组织形式适用于工作周期长、专……

多项选择题工程项目费用控制的依据有（）。

A．WBS
B．费用计划
C．进度报告
D．费用管理计划
E．费用估算

多项选择题工程项目目标系统建立的依据包括（）。

A．业主的需求说明
B．承建单位的需求说明
C．国家和行业颁布的强制性标准、规范、操作规程等
D．与本工程项目相关的最新技术发展资料
E．国家、地方政府颁布的法律、规定、细则等

多项选择题工作时间估计的成果包括（）。

A．工程项目网络图
B．时间估计
C．时间估计的依据
D．进度计划表
E．经过进一步修正的工作清单

多项选择题咨询工程师对工程项目管理的特点有（）。

A．咨询工程师的工作是智力型工作
B．直接作用于工程项目实体
C．咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
D．管理内容视委托情况而变化
E．职业的规范性

多项选择题下列关于工程项目管理组织的建立的叙述中正确的是（）。

A．组织形式确定后，工作流程就完全明确了
B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行
C．工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件，取得团队内部的认知
D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E．组织结构设计的具体工作包括：组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等