A．WBSB．费用计划C．进度报告D．费用管理计划E．费用估算工程项目费用控制的依据有（）。……

多项选择题工程项目目标系统建立的依据包括（）。

A．业主的需求说明
B．承建单位的需求说明
C．国家和行业颁布的强制性标准、规范、操作规程等
D．与本工程项目相关的最新技术发展资料
E．国家、地方政府颁布的法律、规定、细则等

多项选择题工作时间估计的成果包括（）。

A．工程项目网络图
B．时间估计
C．时间估计的依据
D．进度计划表
E．经过进一步修正的工作清单

多项选择题咨询工程师对工程项目管理的特点有（）。

A．咨询工程师的工作是智力型工作
B．直接作用于工程项目实体
C．咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
D．管理内容视委托情况而变化
E．职业的规范性

多项选择题下列关于工程项目管理组织的建立的叙述中正确的是（）。

A．组织形式确定后，工作流程就完全明确了
B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行
C．工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件，取得团队内部的认知
D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E．组织结构设计的具体工作包括：组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

多项选择题在建立工作分解结构时，项目分解的正确性体现在（）。

A．目前所分解的层次，对完成所分解的单元很必要而且足够详细
B．清晰和完整地定义了每一个事项
C．每一可交付成果的组成单元在完成后可产生切实、有形的成果
D．能够恰当地确定每个事项的起止时间和作出费用估算
E．先完成的可交付成果能相对独立地投产运营