单项选择题

A．集中战略B．内部成长战略C．外部成长战略D．紧缩投资战略在20世纪90年代，新秀公司奉行的是______。……

[案例2] 20世纪70年代末，新秀公司在计算机产业中独领风骚，这个阶段新秀的经营战略表现为企业内部成长与集中统一战略的融合，公司以不解雇政策、对员工进行职业生涯开发、提供培训机会及丰厚的额外福利而闻名。到了20世纪90年代，由于竞争的加剧，新秀改变了经营战略，更注重通过兼并其他公司来扩大规模，同时对公司中不赢利或技术过时的部门实行收缩策略。由此，新秀的培训部门也必须向公司的其他部门甚至外部公司推销他们的服务，而其他部门有权选择外部机构提供培训服务。这意味着，如果培训部门推销不出去他们的服务，他们将被淘汰。

在20世纪90年代，新秀公司奉行的是______。

A．集中战略
B．内部成长战略
C．外部成长战略
D．紧缩投资战略

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热门试题

单项选择题在上述案例中，日本企业对员工职业生涯培训的第一阶段就是我们通常所说的______。

A．在职培训
B．脱产培训
C．岗前培训
D．管理开发培训

单项选择题从上述案例中，我们能够得出的最主要的启示是______。

A．培训部门也需要绩效考核
B．培训活动应该推动公司实现其经营战略
C．培训部门的角色将随着公司的发展而进行演变
D．培训部门的客户不一定在企业内部

判断题一个成功的讲师要学会用结构化思维方式思考问题。( )

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