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多项选择题

A．营造和谐面谈气氛B．讨论每项工作目标考评结果C．说明面谈的目的、步骤和时间D．提出培训开发的需求E．需要上……

绩效反馈面谈程序包括( )。

A．营造和谐面谈气氛
B．讨论每项工作目标考评结果
C．说明面谈的目的、步骤和时间
D．提出培训开发的需求
E．需要上级给予支持和帮助的问题，讨论并提出建议

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热门试题

多项选择题绩效管理诊断的内容包括( )。

A．对管理制度的诊断
B．对绩效管理体系的诊断
C．对绩效考评指标体系的诊断
D．对考评全面全过程的诊断
E．对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断

多项选择题绩效管理系统设计中，属于目标管理的基本思想有( )。

A．以效益为中心
B．以目标为中心
C．强调系统管理
D．重视人的因素
E．强化薪酬激励

多项选择题下列属于360度考评的特点的是( )。

A．对被考评者了解
B．考评后多角度反馈
C．有利于增强自我调整
D．有利于提高自我管理能力
E．费时和费力

多项选择题下列属于平衡计分卡常见KPI指标中内部流程指标的是( )。

A．新产品推出能力
B．设计能力
C．制造效率
D．安全性
E．售后服务指标

多项选择题绩效反馈面谈的技巧包括( )。

A．考评者要与被考评者是完全平等的交流者
B．通过正面鼓励或反馈，关注和肯定被考评者的长处
C．要提前向被考评者提供考评结果，强调客观事实
D．应当鼓励被考评者参与讨论，发表自己的意见和看法
E．针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

多项选择题绩效管理运作体系主要包括( )。

A．考评的组织设计
B．考评的流程设计
C．考评方式方法
D．考评的工具设计
E．考评的指标设计

多项选择题考评的组织工作主要包括( )。

A．建立绩效管理工作组织部门
B．绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组
C．依据企业业务进行组织分工
D．考查员工与其岗位的匹配程度
E．绩效管理工作在企业展开的组织工作

多项选择题企业实施平衡计分卡的步骤包括( )。

A．建立企业愿景与战略和平衡计分卡
B．分解指标，与目标进行比较发现数据变动的因果火系
C．预测并制定绩效衡量指标
D．实施平衡计分卡
E．限制采纳员工意见和建议，完善平衡计分卡并改进企业战略

多项选择题以下不属于绩效棱镜相关联的因素的是( )。

A．学历情况
B．培训效果
C．利益相关者满意
D．利益相关者贡献
E．战略、流程和能力

多项选择题鱼骨图分析的步骤主要包括( )。

A．确定部门(班组、岗位)战略性工作任务
B．确定业务标准
C．分析环境变化
D．确定关键绩效指标
E．运用鱼骨图进行部门工作任务汇总