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多项选择题

绩效管理运作体系主要包括( )。

A．考评的组织设计
B．考评的流程设计
C．考评方式方法
D．考评的工具设计
E．考评的指标设计

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热门试题

多项选择题考评的组织工作主要包括( )。

A．建立绩效管理工作组织部门
B．绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组
C．依据企业业务进行组织分工
D．考查员工与其岗位的匹配程度
E．绩效管理工作在企业展开的组织工作

多项选择题企业实施平衡计分卡的步骤包括( )。

A．建立企业愿景与战略和平衡计分卡
B．分解指标，与目标进行比较发现数据变动的因果火系
C．预测并制定绩效衡量指标
D．实施平衡计分卡
E．限制采纳员工意见和建议，完善平衡计分卡并改进企业战略

多项选择题以下不属于绩效棱镜相关联的因素的是( )。

A．学历情况
B．培训效果
C．利益相关者满意
D．利益相关者贡献
E．战略、流程和能力

多项选择题鱼骨图分析的步骤主要包括( )。

A．确定部门(班组、岗位)战略性工作任务
B．确定业务标准
C．分析环境变化
D．确定关键绩效指标
E．运用鱼骨图进行部门工作任务汇总

多项选择题绩效管理委员会由( )构成。

A．企业员工代表
B．企业领导班子成员
C．人力资源部
D．战略规划部
E．核心业务部门主要负责人

多项选择题下列属于绩效考评结果反馈体系的主要功能的是( )。

A．帮助被考评者汲取成功的经验，总结失败的教训
B．满足员工的各种层次的需求
C．使员工增强生产技术和技能
D．找出工作中存在的关键问题与主要不足
E．提出改进计划

多项选择题按照工作说明书的对象不同，可以具体区分为( )。

A．岗位工作说明书
B．特定工作说明书
C．技能工作说明书
D．企业员工手册
E．部门工作说明书

多项选择题平衡计分卡的指标可以分为( )。

A．财务指标
B．定性指标
C．客户指标
D．内部流程指标
E．定量指标

多项选择题设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括( )。

A．建立企业愿景与战略
B．平衡计分卡的设计
C．部门平衡计分卡的建立
D．岗位(个人)平衡计分卡设计
E．企业KPI库的建立

多项选择题绩效管理委员会的主要职责包括( )。

A．领导和推动企业的绩效管理
B．研究绩效管理重大政策和事项
C．设计方案与实施控制
D．解释现行绩效管理方案的规定
E．临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项