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问答题

【案例4】
某高土石坝坝体施工项目,业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位实施监理。
施工总承包完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工,专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,即将设计文件直接给了专业分包单位,专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工。
专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝,即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工,并要求立即撤离现场施工人员,查明原因后再恢复施工,但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,其中3人死亡,1人重伤。
事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素。事故中直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。
问题:
(1)请指出上述整个事件中有哪些做法不妥,并写出正确的做法。
(2)根据《水利工程建设安全生产管理规定》,施工单位应对哪些达到一定规模的危险性较大的工程编制专项施工方案?
(3)本事故应定为哪种等级的事故?
(4)这起事故的主要责任人是哪一方?并说明理由。

【参考答案】

(1)上述整个事件中存在如下不妥之处:
①施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工不妥;工程分包应报监理单位经建设单位同意后方可进行。
②专业设计单位完成基坑支护设计后,直接将设计文件给了专业分包单位的做法不妥;设计文件的交接应经发包人交付给施工......

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热门试题

问答题【案例5】 某承包商在混凝土重力坝施工过程中,采用分缝分块常规混凝土浇筑方法。由于工期紧,浇筑过程中气温较高,为保证混凝土浇筑质量,承包商积极采取了降低混凝土的人仓温度等措施。 在某分部工程施工过程中,发现某一单元工程混凝土强度严重不足,承包商及时组织人员全部进行了返工处理,造成直接经济损失20万元,构成了一般质量事故。返工处理后经检验,该单元工程质量符合优良标准,自评为优良。 在该分部工程施工过程中,由于养护不及时等原因,造成另一单元工程坝体内出现较大裂缝和空洞,还有个别单元工程出现细微裂缝和表面裂缝。在发现问题后,承包商都及时采取了相应的措施进行处理。 在该分部工程施工过程中,对5号坝段混凝土某一单元工程模板安装质量检查结果如表1F400000—3。 分部工程施工完成后,质检部门及时统计了该分部工程的单元工程施工质量评定情况;20个单元工程质量全部合格,其中12个单元工程被评为优良,优良率60%,关键部位单元工程质量优良;原材料、中间产品质量全部合格,其中混凝土拌合质量优良。该分部工程自评结果为优良。 问题: (1)在大体积混凝土浇筑过程中,可采取哪些具体措施降低混凝土的入仓温度? (2)对上述混凝土内外部出现的不同裂缝可采取哪些处理措施? (3)上述经承包商返工处理的单元工程质量能否自评为优良为什么? (4)根据混凝土模板安装质量检查检测结果,指出该工序的施工质量等级。并说明理由。

问答题【案例3】 某大型防洪工程由政府投资兴建。项目法人委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司依据有关规定确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。 项目法人对招标代理公司提出以下要求:为避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请方式招标。 项目施工招标信息发布后,共有9家投标人报名参加投标。项目法人认为报名单位多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名单位的资质条件、业绩进行资格审查。开标后发生的事件如下: 事件1:A投标人的投标报价为8000万元,为最低报价,经评审推荐为中标候选人。 事件2:B投标人的投标报价为8300万元,在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。 事件3:C投标人投标保函有效期为70天。 事件4:D投标人投标文件的投标函盖有企业及其法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章。 事件5:E投标人与其他投标人组成联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。 事件6:F投标人的投标报价为8600万元,开标后谈判中提出估价为800万元的技术转让。 事件7:G投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。 问题: (1)项目法人对招标代理公司提出的要求是否正确说明理由。 (2)分析A、B、C、D、E、F投标人的投标文件是否有效或有何不妥之处说明理由。 (3)G投标人的投标文件是否有效对其撤回投标文件的行为,项目法人可如何处理? (4)该项目中标人应为哪一家合同价为多少?

问答题【案例1】 某工程项目施工采用《水利水电土建工程施工合同条件》,招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的 1‰计算。 承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图IF400000-1所示。 施工过程中发生了以下4个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了。15个月。 事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为16元 m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与 A、C工作相同,工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元 m3,用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元 (月·台)。N工作实际用了4.5个月。 事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。 事件3:G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款的界定为风险事件。 事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。 由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求: (1)顺延工期6个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。 (2)N工作的费用补偿=16元 m3×32元m3=512万元。 (3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费:5× 1万元 (月·台)×1台=5万元。 问题:请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。 (2)根据总监理工程师认可的施工进度计划,应给承包单位顺延的工期是多少说明理由。 (3)确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。 (4)分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。