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问答题

【案例5】
某承包商在混凝土重力坝施工过程中,采用分缝分块常规混凝土浇筑方法。由于工期紧,浇筑过程中气温较高,为保证混凝土浇筑质量,承包商积极采取了降低混凝土的人仓温度等措施。
在某分部工程施工过程中,发现某一单元工程混凝土强度严重不足,承包商及时组织人员全部进行了返工处理,造成直接经济损失20万元,构成了一般质量事故。返工处理后经检验,该单元工程质量符合优良标准,自评为优良。
在该分部工程施工过程中,由于养护不及时等原因,造成另一单元工程坝体内出现较大裂缝和空洞,还有个别单元工程出现细微裂缝和表面裂缝。在发现问题后,承包商都及时采取了相应的措施进行处理。
在该分部工程施工过程中,对5号坝段混凝土某一单元工程模板安装质量检查结果如表1F400000—3。


分部工程施工完成后,质检部门及时统计了该分部工程的单元工程施工质量评定情况;20个单元工程质量全部合格,其中12个单元工程被评为优良,优良率60%,关键部位单元工程质量优良;原材料、中间产品质量全部合格,其中混凝土拌合质量优良。该分部工程自评结果为优良。
问题:
(1)在大体积混凝土浇筑过程中,可采取哪些具体措施降低混凝土的入仓温度?
(2)对上述混凝土内外部出现的不同裂缝可采取哪些处理措施?
(3)上述经承包商返工处理的单元工程质量能否自评为优良为什么?
(4)根据混凝土模板安装质量检查检测结果,指出该工序的施工质量等级。并说明理由。

【参考答案】

(1)对于混凝土坝等大体积混凝土浇筑,可采取的措施主要有; 减少混凝土的发热量、降低混凝土的入仓温度、加速混凝土散热等,其中降低混凝土的入仓温度的具体措施又有:
①合理安排浇筑时间,如:春、秋季多浇,夏季早晚浇,正午不浇,重要部位安排在低温季节、低温时段浇筑。
②采用加冰或加冰水......

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问答题【案例3】 某大型防洪工程由政府投资兴建。项目法人委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司依据有关规定确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。 项目法人对招标代理公司提出以下要求:为避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请方式招标。 项目施工招标信息发布后,共有9家投标人报名参加投标。项目法人认为报名单位多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名单位的资质条件、业绩进行资格审查。开标后发生的事件如下: 事件1:A投标人的投标报价为8000万元,为最低报价,经评审推荐为中标候选人。 事件2:B投标人的投标报价为8300万元,在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。 事件3:C投标人投标保函有效期为70天。 事件4:D投标人投标文件的投标函盖有企业及其法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章。 事件5:E投标人与其他投标人组成联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。 事件6:F投标人的投标报价为8600万元,开标后谈判中提出估价为800万元的技术转让。 事件7:G投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。 问题: (1)项目法人对招标代理公司提出的要求是否正确说明理由。 (2)分析A、B、C、D、E、F投标人的投标文件是否有效或有何不妥之处说明理由。 (3)G投标人的投标文件是否有效对其撤回投标文件的行为,项目法人可如何处理? (4)该项目中标人应为哪一家合同价为多少?

问答题【案例1】 某工程项目施工采用《水利水电土建工程施工合同条件》,招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的 1‰计算。 承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图IF400000-1所示。 施工过程中发生了以下4个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了。15个月。 事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为16元 m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与 A、C工作相同,工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元 m3,用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元 (月·台)。N工作实际用了4.5个月。 事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。 事件3:G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款的界定为风险事件。 事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。 由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求: (1)顺延工期6个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。 (2)N工作的费用补偿=16元 m3×32元m3=512万元。 (3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费:5× 1万元 (月·台)×1台=5万元。 问题:请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。 (2)根据总监理工程师认可的施工进度计划,应给承包单位顺延的工期是多少说明理由。 (3)确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。 (4)分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。