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问答题

【案例2】
某堤防工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为 5300m3,单价为180元/m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下:
(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;
(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留保修金;
(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1);
(4)每月签发付款最低金额为15万元;
(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表1F400000-2。
每月实际完成工程量 表1F400000-2

问题:
(1)估算合同总价为多少?
(2)工程预付款为多少工程预付款?从哪个月起扣留每月应扣工程预付款为多少?
(3)每月工程量价款为多少应签证的工程款为多少?应签发的付款凭证金额为多少?

【参考答案】

(1)估算合同总价为:5300×180=95.4万元
(2)计算如下:
①工程预付款金额为:95.4×20%=19.08万元
②工程预付款应从第3个月起扣留,因为第1、2两个月累计工程款为:
1800×180=32.4万元>95.4×30%=28.62万元......

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问答题【案例1】 某工程项目施工采用《水利水电土建工程施工合同条件》,招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的 1‰计算。 承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图IF400000-1所示。 施工过程中发生了以下4个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了。15个月。 事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为16元 m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与 A、C工作相同,工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元 m3,用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元 (月·台)。N工作实际用了4.5个月。 事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。 事件3:G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款的界定为风险事件。 事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。 由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求: (1)顺延工期6个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。 (2)N工作的费用补偿=16元 m3×32元m3=512万元。 (3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费:5× 1万元 (月·台)×1台=5万元。 问题:请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。 (2)根据总监理工程师认可的施工进度计划,应给承包单位顺延的工期是多少说明理由。 (3)确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。 (4)分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。