3．方案策划题
春知园物业管理企业为了使自己的企业在激烈的市场竞争中有一席之地，在管理制度上想出了很多的办法提高管理人员的素质。为了使企业经营达到利润最大化，请问你能为他们制订一个切实可行的财务决策计划吗

问答题利达物业管理企业是一个由国有企业的后勤管理处改制的物业管理企业，原来的财务是统一管理，现在需要自行管理并自负盈亏。需要建立一个强有力的财务领导班子，而且还要明确各岗位的职责，请你帮助利达物业管理企业制订一个合理的财务机构及各部门职责。

问答题小皇是财务部主任，经理请她做企业财务预算，她是如何编制的

问答题某物业管理企业，在多年的物业管理服务中得到了很多的服务经验，并有了一定的经济基础。该企业为了达到一级物业管理企业，要先对企业的财务进行决策性改组，争取该物业管理企业实现利润最大化。企业领导要求这次改组要做的彻底翻新，使内部财务管理制度达到最佳，而后再将物业管理企业财务重新决策。请你具体制订该企业的财务管理制度

问答题某物业管理企业，在企业物业管理过程中对物业服务费收入支出的构成做了核算，其中核算营业成本时，公司领导要求写的要具体。请你说明，对企业经营过程中核算营业成本都包括哪些项目

问答题老万是负责平湖小区物业收费的管理人员，由于小区是一个旧的商品房小区，原开发商对房改房许诺原住户可以免缴部分物业管理费，业主丘先生就是一户，已有3年未缴纳物业服务费了。通过了解，丘先生经济上达到城市的中等以上生活水平。你认为老万采取哪些办法能将丘先生拖欠的物业服务费收上来

多项选择题物业管理企业财务管理制度中经济管理类有( )制度等。

问答题某物业管理企业在经营过程中由于接管的小区物业服务面积太大，自己的开办资金有很大的缺口，为了更好的将自己所接管的小区服务达到全体业主的满意，采取了提前将后半年的物业服务费向业主征缴。但是还有部分资金有缺口，请你帮助该企业提出资金筹措方法。

问答题新新物业管理公司的财务负责人，根据上年经营中发生的财务资金紧张问题。为今年物业更换管理准备写一份控制财务预算，公司的领导非常支持，而且决定对公司的相关人员进行财务预算控制工作的知识再教育。根据这一情况，财务负责人老庄应从哪几个方面讲述，请你帮助他将相关的控制预算、内容、步骤方法写一下。

多项选择题财务分析基础资料是企业的财务报告，包括( )。

多项选择题《物业管理企业财务管理规定》专门规范物业管理企业的财务行为，包括( )等方面。