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问答题

2.案例题
新新物业管理公司的财务负责人,根据上年经营中发生的财务资金紧张问题。为今年物业更换管理准备写一份控制财务预算,公司的领导非常支持,而且决定对公司的相关人员进行财务预算控制工作的知识再教育。根据这一情况,财务负责人老庄应从哪几个方面讲述,请你帮助他将相关的控制预算、内容、步骤方法写一下。

【参考答案】

①编制财务预算
a.将财务规划确定的预计损益表分部门下达,作为企业各部门编制财务预算的控制目标。
b.各部门根据控制目标的要求,结合自身的实际情况,编制出分季度的预算草案,并上报公司财务部门。
c.财务部门对各部门的预算草案进行汇总和综合平衡,编制正式的财务预算。
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