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多项选择题

A．人员培训B．薪酬发放C．战略规划D．人员的晋升绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考……

改革开放以来，大批跨国公司进入中国，长期以来，本公司高层招聘和录用人才，并在用才方面采用了科学的管理方法。内部人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、称职、试用三种，分别享受着不同的待遇，公司规定每半年进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升不同的等级)。为了保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开员工座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集在一起进行意见交流和沟通，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把质量关。每位员工每天上班时都要填写一天当中应当完成的任务，下班时对照复查，对自己做到心中有数。经常对员工进行培训与开发，提高员工自身的不足。

绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考核结果应用的是( )。

A．人员培训
B．薪酬发放
C．战略规划
D．人员的晋升

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热门试题

单项选择题该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行( )。

A．薪酬调查
B．工作分析
C．薪酬结构设计
D．明确企业基本现状及战略目标

多项选择题假设公司的业绩和总经理的管理有关，按照权变理论，总经理加以改变的方面有( )。

A．除了布置任务，还需要关心自己的下级
B．处理好与公司董事会的关系
C．使自己的公司工作要更加规范些
D．从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力

单项选择题根据组织结构图，可知该公司的组织形式是（）。

A．职能制
B．矩阵式
C．事业部制
D．行政层级式

多项选择题劳动争议第三人须同时具备的条件是( )。

A．须是劳动争议双方任意一方同意的
B．须是劳动争议第三人自己向法院提出申请
C．须在仲裁或诉讼活动已经开始、尚未终结时参加仲裁或诉讼
D．须与劳动争议案件的处理结果具有法律上的利害关系
E．须以维护自己的合法权益为目的参加仲裁或诉讼活动

多项选择题确定薪酬等级数量及级差可以采取的方法有( )。

A．恒定绝对级差法
B．恒定相对级差法
C．变动级差法
D．恒定差异比率法
E．变动差异比率法

多项选择题台、港、澳地区居民向劳动和社会保障部门申办就业证需要符合的条件是( )。

A．年龄为18～60周岁
B．持有有效旅行证件
C．无犯罪记录
D．身体健康
E．从事国家规定的职业(技术工种)的，应当按照国家有关规定，具有相应的资格证明

多项选择题工作丰富化的实现手段有( )。

A．任务组合
B．构成自然性的工作单元
C．与客户建立联系
D．横向扩充工作内涵
E．开放反馈渠道

多项选择题人力资源信息系统在组织中主要服务的目标是( )。

A．帮助组织在瞬息万变的市场上，尽快掌握信息
B．帮助组织稳定人员
C．促进行政与运营效率，即通过对员工及人力资源活动信息的编制，来提高效率
D．促进组织的战略性人力资源管理
E．有助于降低人力资本的开支

多项选择题事实劳动关系法律属性表现在( )。

A．缺乏劳动法律关系赖以确立的法律事实的有效要件
B．事实劳动关系的双方当事人之间虽然存在一定的权利义务，但这不是由双方当事人所设定和所预期的
C．事实劳动关系的双方当事人之间虽然存在一定的权利义务，是由双方当事人的所设定和所预期的
D．事实劳动关系如果不能依法转化为劳动法律关系，就应当强制其终止，但事实劳动关系中劳动者的权益仍然受劳动法律的保护
E．事实劳动关系能依法转化为劳动法律关系，就应当强制其终止，但事实劳动关系中劳动者的权益仍然受劳动法的保护

多项选择题工作设计的方法可以分为( )。

A．机械型工作设计法
B．人际关系型工作设计法
C．生物型工作设计法和直觉运动型工作设计法
D．激励型工作设计法
E．社会技术系统