A．可替代性B．获得程度C．消耗程度D．资源增减的可能性E．资源的数量和价值量资源消耗计划的优化中确定各种资源……

多项选择题下列有关时标网络图的表述中正确的是（）。

A．它只是一个网络计划，不是水平进度计划
B．它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间
C．它可以确定同一时间对工、料、机的需要量
D．时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间
E．时标网络计划都以天为时间单位

多项选择题变更控制的原则之一是工程项目（）等内容相互作用、相互影响、综合协调。

A．进度控制
B．时间控制
C．投资控制
D．质量控制
E．费用控制

多项选择题在工程项目主要利害关系者中承包商的主要要求和期望是（）。

A．优厚的利润
B．及时提供设计图纸
C．投资少
D．质量合格
E．延长工期

多项选择题下列工程项目风险事件中，属非技术性风险的是（）。

A．设计内容不全
B．应用新技术新方案的失败
C．未考虑场地情况
D．法律及规章的变化
E．合同条款遗漏

多项选择题在国际工程项目报价中保函手续费包括（）。

A．预付款保函
B．水、电设施费
C．投标保函
D．维修保函
E．履约保函

多项选择题工程项目管理组织构成要把握的关系有（）。

A．管理层次与管理跨度的关系
B．管理目标与管理计划的关系
C．管理跨度增加不会减少管理层次
D．管理跨度的大小不需要调整工作量
E．部门职能与部门划分的关系

多项选择题工程项目管理组织部门职能与部门划分有（）。

A．部门的划分
B．部门职能确定与划分的关系
C．部门职能的确定
D．部门职能与划分的关系
E．部门职能设定增加不会增加部门的数量

多项选择题项目经理的素质不包括（）。

A．应变能力
B．较宽的知识面
C．良好的社会道德
D．学习与思维的素质
E．性格素质

多项选择题对工程项目的成功来说有效沟通极为重要，沟通的重要性主要体现在（）等方面。

A．为项目的决策和计划提供信息
B．作为组织和控制管理过程的依据和手段
C．工程项目的沟通管理要从整体利益出发
D．是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件
E．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

多项选择题以下属于设备的内容是（）。

A．供水设备
B．供电管线设备
C．消防设施
D．排水设施
E．空调设备