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单项选择题

A．提供给员工一张信用卡，让员工自行购买商品B．所有人都享有的基本福利项目确定之后，员工再根据自己的偏好选择其……

某公司是一家私营企业，在公司成立之初，人员仅有几个，经过几年的努力奋斗，员工已经扩充到上千人。为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司领导决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况没有好转，员工工作积极性也没有得到预期的提高，人才引进也没有进展。
公司董事会决定准备采用标准福利计划，下列关于标准福利的表述，正确的是( )。

A．提供给员工一张信用卡，让员工自行购买商品
B．所有人都享有的基本福利项目确定之后，员工再根据自己的偏好选择其他福利项目
C．在总体福利水平限定的情况下，员工自己确定所要的福利项目
D．员工从预先制定好的福利项目组合中，选择适合自己的福利项目
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热门试题

多项选择题对员工的绩效进行辅导和监控通常会( )。

A．激发管理者与员工之间的矛盾
B．降低了员工对完成任务的信心
C．提高员工的自我效能感
D．及时发现工作中所存在的问题

单项选择题这种组织形式在（）中效果较好。

A．复杂/静态环境
B．复杂/动态环境
C．简单/静态环境
D．简单/动态环境

多项选择题如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径一目标理论，下列选项中可以解释这种现象的是( )。

A．该总经理在员工中间没有影响力
B．该总经理采用了指导式的领导方式
C．该总经理没有让大家参与到决策中来
D．该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人

多项选择题企业的培训开发活动并不是盲目的而是有明确目标的活动。这种目标确定的主要依据是( )。

A．工作分析的结果
B．员工绩效评价的结果
C．接受培训的内容
D．确定员工工作中的问题

多项选择题该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是( )。

A．没有进行薪酬调查
B．人才结构不合理
C．进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行
D．没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使信度额薪酬体系不能体现员工的相对价值

单项选择题该公司应通过为王某建立( )，避免人才流失。

A．单一的职业生涯发道路
B．双职业生涯发展道路
C．稳定的职业生涯发展道路
D．以薪酬为导向的职业生涯发展道路

单项选择题该公司共有管理层级（）。

A．3层
B．4层
C．5层
D．6层

多项选择题要想使此公司在新的一年里更进一步地提高他们的竞争力，首先领导的决策也很重要，明茨伯格的决策阶段分为( )。

A．确认阶段
B．确定阶段
C．发展阶段
D．选择阶段

多项选择题对于装配工人的筛选，下列选项中必须进行考察的能力是( )。

A．感知力
B．语言能力
C．注意力
D．手脚协调能力

单项选择题人力资源管理的一项重要任务是将合适的人放在合适的岗位上，人员调配的重要依据是( )。

A．员工的技能
B．员工的自我调节结果
C．员工的绩效评价结果
D．人力资源管理决策结果