授权(东北财经大学2013年；武汉大学2012年；华南理工大学2011年；武汉理工大学2009年)

问答题集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。( )(北京工商大学2007年)

问答题组织设计就是组织机构的设计。( )(北京化工大学2006年)

问答题机械式组织在稳定的环境中运作最为有效；有机式组织则与动态、不确定的环境最匹配。( )(南京林业大学2006手)

问答题职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，职责、权限、利益是三角形的三个边，能力是等边三角形的高，根据具体情况，它可以略小于职责。( )(电子科技大学2009年)

问答题管理劳动横向分工的结果是部门的设置；纵向分工是根据管理幅度的限制，确定管理系统的层次，并根据管理层次在管理系统中的位置，规定各层次管理人员的职责和权限。( )(电子科技大学2010年)