职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，职责、权限、利益是三角形的三个边，能力是等边三角形的高，根据具体情况，它可以略小于职责。( )(电子科技大学2009年)

问答题管理劳动横向分工的结果是部门的设置；纵向分工是根据管理幅度的限制，确定管理系统的层次，并根据管理层次在管理系统中的位置，规定各层次管理人员的职责和权限。( )(电子科技大学2010年)

多项选择题事业部组织结构，总部有三权，分别是( )。(北京交通大学2008年)

单项选择题怎样的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司( )，(浙江大学2010年)

多项选择题下列因素中属于缩小管理幅度的有( )。(北京化工大学2004年)

多项选择题矩阵制组织结构的优点是：( )。(华中科技大学2009年)