A．是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式B．适用于工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目及投资……

多项选择题关于产生变更的原因和详细的变更内容说明的表述中，正确的有（）。

A．依据合同的哪一条款发出变更令
B．变更工作是在接到变更令后立即开始实施，还是在确定变更工作的费用后实施
C．承包商应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期的请求
D．发出变更的单位或人员的签字
E．变更工作的具体内容和变更令附件

多项选择题工程项目货物采购合同中，监造检验的基本内容包括（）。

A．咨询工程师要首先了解制造厂质量保证体系文件的制定和有效实施情况
B．在设备开始制造之前，要组织召开协调会议
C．设备制造工作中，根据需要咨询工程师应进驻制造现场进行监造检验
D．已经检验合格的设备、材料运抵施工现场后，可以直接入库
E．设备制造完毕后，咨询工程师对设备进行抽样检查，并写出检验报告

多项选择题复合式项目组织结构的含义是（）。

A．在公司的项目组织形式中职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织形式
B．在公司的项目组织形式中的职能式
C．不同模式只是相对差别，是随着项目团队中职能部门和专职人员的多少而表现出的不同的管理组织形式
D．复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
E．在一个项目的组织形式中包含上述两种结构以上的模式

多项选择题当借款人不能按期向银行偿还贷款时，银行要根据不同情况采取相应的贷款清收与保全措施，包括办理展期等方式重新确定还款期，采取（）等措施来保证银行贷款的收回。

A．股权分化
B．企业兼并
C．债权转股权
D．股份制改造
E．资产证券化

多项选择题贷后检查的主要工作有（）。

A．进行贷款基本调查
B．进行信用评价分析
C．以检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息为主要内容的贷款检查
D．以把握担保的有效性及应用价值为目的担保检查
E．以检查借款人全面情况为内容，以保证贷款顺利偿还为目的的借款人检查

多项选择题下列关于工程项目绩效评价的讨论中，正确的是（）。

A．工程项目绩效评价是工程项目综合管理的重要方面之一
B．工程项目跟踪评价的作用之一可以作为预测项目建设终结绩效的依据
C．绩效目标的设定应当满足项目所有利害关系人的具体要求
D．召开状态评审会议是编写绩效报告前经常采用的方法
E．工程项目中间评价时间包括阶段性评价和定期评价两类

多项选择题工程项目人力资源管理的一般过程包括（）阶段。

A．制订组织计划
B．团队调整
C．人员吸纳
D．结束工作
E．团队发展

多项选择题咨询工程师在设计过程中的质量管理包括（）。

A．建立设计经理质量责任制
B．设计各部室的质量职责
C．设计策划
D．设计文件的会签
E．设计工作各有关方的衔接

多项选择题职能式项目组织机构的优点包括（）。

A．项目团队成员无后顾之忧
B．人员安排比较灵活
C．项目管理权威性很大
D．有利于团队成员之间的交流
E．有利于项目专业技术问题的解决

多项选择题咨询工程师在合同管理中的作用有（）。

A．协助业主设计合同体系方案
B．协助业主与承包商进行合同谈判
C．协助业主签订合同
D．监督、管理合同的履行
E．代表业主签订合同