咨询工程师在设计过程中的质量管理包括（）。

多项选择题职能式项目组织机构的优点包括（）。

A．项目团队成员无后顾之忧
B．人员安排比较灵活
C．项目管理权威性很大
D．有利于团队成员之间的交流
E．有利于项目专业技术问题的解决

多项选择题咨询工程师在合同管理中的作用有（）。

A．协助业主设计合同体系方案
B．协助业主与承包商进行合同谈判
C．协助业主签订合同
D．监督、管理合同的履行
E．代表业主签订合同

多项选择题按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件是（）。

A．组织评标的相应专业力量
B．有良好的招标代理信誉
C．有编制招标文件的能力
D．有良好的代理业绩
E．有从事招标代理业务的场所

多项选择题确定项目的组成结构时应做到（）。

A．分解出的各单元应有相同的分解级别
B．目前所分解的层次，对完成所分解的单元很必要而且也足够详细
C．这些单元在完成后可产生切实的、有形的成果
D．清晰和完整地定义了每一个事项
E．能恰当地确定每个事项的起止时间和做出费用估算

多项选择题工程项目人力资源管理的团队组织计划包括（）。

A．角色和职责安排
B．人员配备计划
C．组织图表
D．成员确定
E．有关说明

多项选择题风险管理计划制定的依据有（）。

A．项目的外部环境
B．风险管理计划模板和WBS
C．规定的任务和责任
D．利害关系人的风险容忍程度
E．项目许可和风险管理政策

多项选择题咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括（）。

A．对施工机械设备进行监控
B．对施工单位资质进行核查
C．对关键质量点进行跟踪监控
D．对工程质量事故进行处理
E．对工程设计变更进行处理

多项选择题咨询工程师在工程项目实施阶段的主要工作有（）。

A．根据业主委托开展项目中间评价工作
B．配合业主做好项目的竣工验收工作
C．对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理
D．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
E．代表业主对项目施工进行监督、管理

多项选择题建筑安装工程费用由（）构成。

A．直接费
B．直接工程费
C．间接费
D．税金
E．计划利润

多项选择题在项目决策阶段，业主对项目管理的主要任务包括（）。

A．对投资方向和内容作初步构想
B．选好咨询机构
C．落实项目建设相关条件
D．办理工程接收手续
E．组织进行试运行