A.股权分化 B.企业兼并 C.债权转股权 D.股份制改造 E.资产证券化
多项选择题贷后检查的主要工作有()。
A.进行贷款基本调查 B.进行信用评价分析 C.以检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息为主要内容的贷款检查 D.以把握担保的有效性及应用价值为目的担保检查 E.以检查借款人全面情况为内容,以保证贷款顺利偿还为目的的借款人检查
多项选择题下列关于工程项目绩效评价的讨论中,正确的是()。
A.工程项目绩效评价是工程项目综合管理的重要方面之一 B.工程项目跟踪评价的作用之一可以作为预测项目建设终结绩效的依据 C.绩效目标的设定应当满足项目所有利害关系人的具体要求 D.召开状态评审会议是编写绩效报告前经常采用的方法 E.工程项目中间评价时间包括阶段性评价和定期评价两类
多项选择题工程项目人力资源管理的一般过程包括()阶段。
A.制订组织计划 B.团队调整 C.人员吸纳 D.结束工作 E.团队发展
多项选择题咨询工程师在设计过程中的质量管理包括()。
A.建立设计经理质量责任制 B.设计各部室的质量职责 C.设计策划 D.设计文件的会签 E.设计工作各有关方的衔接
多项选择题职能式项目组织机构的优点包括()。
A.项目团队成员无后顾之忧 B.人员安排比较灵活 C.项目管理权威性很大 D.有利于团队成员之间的交流 E.有利于项目专业技术问题的解决
多项选择题咨询工程师在合同管理中的作用有()。
A.协助业主设计合同体系方案 B.协助业主与承包商进行合同谈判 C.协助业主签订合同 D.监督、管理合同的履行 E.代表业主签订合同
多项选择题按《中华人民共和国招标投标法》规定,招标代理机构应具备的条件是()。
A.组织评标的相应专业力量 B.有良好的招标代理信誉 C.有编制招标文件的能力 D.有良好的代理业绩 E.有从事招标代理业务的场所
多项选择题确定项目的组成结构时应做到()。
A.分解出的各单元应有相同的分解级别 B.目前所分解的层次,对完成所分解的单元很必要而且也足够详细 C.这些单元在完成后可产生切实的、有形的成果 D.清晰和完整地定义了每一个事项 E.能恰当地确定每个事项的起止时间和做出费用估算
多项选择题工程项目人力资源管理的团队组织计划包括()。
A.角色和职责安排 B.人员配备计划 C.组织图表 D.成员确定 E.有关说明
多项选择题风险管理计划制定的依据有()。
A.项目的外部环境 B.风险管理计划模板和WBS C.规定的任务和责任 D.利害关系人的风险容忍程度 E.项目许可和风险管理政策