某建安工程计划及实际完成工程量如下表所示，其中第3个月及第6个月由于业主方设计变更，工程量分别增加了20万元、10万元。工程预付款按合同价的20%支付，并在未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，扣款额按主要材料及构配件价值所占比重价值计，该比重数为60%。工程质量保修金按合同价5%的比例逐月扣留。
单位：万元

问题：1. (1)计算工程预付款。
(2)计算工程预付款计划起扣点及起扣月。
(3)计算工程预付款实际起扣点及起扣月。
(4)计算建设单位各个月计划支付的工程款。
(5)计算建设单位各个月实际计划的工程款。

问答题背景： 某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5 000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(如图所示)，并得到甲方代表的批准。 实际施工过程中发生了如下几项事件： 事件1：在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加直接费4万元，因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天，人工窝工15个工日。 事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成增加用工30工日，材料费1.2万元，机械台班费3 000元，发射塔基础作业时间拖延2天。 事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该项工作作业时间延长2天。 事件4：在房屋装修施工基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义，要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20个工日，材料费为1 000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。 事件5：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量差，甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多用人工8个工日，作业时间延长4天，材料损失费8 000元。 事件6：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短2天，该项技术组织措施费为6 000元。 其余各项下作实际作业时间和费用均与原计划相符。 问题：1. (1)在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求为什么 (2)该工程的实际施工天数为多少天可得到的工期补偿为多少天工期奖罚款为多少 (3)假设工程所在地人工费标准为30元 工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元 工日，该工程综合取费率为30%。则在该工程结算时，乙方应该得到的索赔款为多少

问答题背景： 某市第三建筑公司承建了某市开发区20层住宅楼，总建筑面积26 000 m2，建筑高度 66.32m，全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，筏板基础。工程在外檐装修时采用的是可分段式整体提升脚手架，脚手架的全部安装升降作业，以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位进行。在进行降架作业时，突然两个机位的承重螺栓断裂，造成连续五个机位上的十条承重螺栓相继被剪切，楼南侧51 m长的架体与支撑架脱离，自45 m的高度坠落至地面，致使在架体上和地面上作业的20名工人中除1人从架体上跳入室内幸免于难外，其余19人中有8人死亡， 11人受伤，直接经济损失30万元。经调查，承重螺栓安装不合理，造成螺栓实际承受的载荷远远超过材料能够承受的载荷；脚手架整体超重，实际载荷是原设计载荷的2.7倍；施工现场管理混乱，施工设计方案与现场实际情况不符，施工队伍管理松弛。 该工程即将竣工验收前的某天凌晨两点左右，发生一起首层悬臂式雨篷根部突然断裂的恶性质量事故，雨篷悬挂在墙面上。幸好未造成人员伤亡。经事故调查，发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，在施工时将受力钢筋位置错放在板底。 问题：1. (1)请简要分析第一起事故发生的原因。此起重大事故可定为哪种等级的重大事故依据是什么 (2)如在第二起事故中实施工工程监理，监理单位是否应承担责任悬臂雨篷的钢筋应放置在什么部位为什么 (3)重大事故发生后，事故发生单位应在24h内写出书面报告，并按规定逐级上报。重大事故书面报告(初报表)应包括哪些内容 (4)施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的 (5)脚手架工程交底与验收的程序是什么

问答题某市写字楼项目，地下1层，地上20层，总建筑面积230 000 m2，全现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构。某总承包施工企业为在激烈的市场中争取最后中标，报价时进行了较大幅度的让利，最后中标并与建设单位签订了工程施工总承包合同。 由于工期紧，项目经理直接指定了自己的一位亲戚作为钢材供应商，合同约定该工程主体结构的全部钢筋由其供应，价格按当月造价信息公布的价格取季节最高价为依据，数量按其提供的发票数量结算。 项目经理部按企业的管理制度组织了5家商品混凝土搅拌站投标，通过公开招标选定了一家供应能力和质量保证能力好、价格较低的混凝土搅拌站供应商品混凝土。 项目经理指定了一个木工队、一个钢筋队、一个壮工队伍作结构工程劳务分包。由于当地人下费比预算定额单价高，因此，人工费按建筑面积平方米单项含辅料包干。 除主体结构工程外，其余工程全部采用分包。 基础底板钢筋施工过程中，由于钢筋队没有作业分包资质，被监理工程师停工。 整个工程竣工后发生亏损。经过调查发现，仅主体结构按与业主签订的总承包合同计算：人工费亏损200多万元，钢材亏损100多万元。 问题：1.(1)该项目主体结构工程亏损巨大，主体结构工程是否也可以分包说明理由。 (2)该项目钢材供应商的选择是否恰当说明理由。 (3)该工程商品混凝土供应商的选择是否恰当说明理由。 (4)该项目钢筋队劳务作业分包的选择是否合理说明理由。

问答题背景： 某高层住宅楼工程项目，业主与某施工单位签订了建筑施工合同。在工程实施过程中，发生了以下事件： 事件1：基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位共同对基坑进行了验槽，并对基底进行了钎探。 事件2：为了节约材料，钢筋工长安排工人将加工剩余的2m左右的钢筋焊接接长到8m，用到剪力墙中作为部分受力钢筋。 事件3：一层有一跨度为10m的钢筋混凝土梁，拆模后发现梁侧混凝土有少量孔洞。 事件4：某住户房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。 问题：1.(1)事件1中，施工单位和监理单位共同验槽的做法是否妥当请简要说明。 (2)事件2中，钢筋工长的做法是否妥当请简要说明。 (3)事件3中，10m钢筋混凝土梁拆模时混凝土强度应为多少对梁侧混凝土的孔洞如何处理 (4)事件4中，施工单位应分别如何处理 (5)施工单位施工现场质量检查的方法和手段有哪些

多项选择题下列（）措施属于深基坑的支护。

A．地下连续墙
B．锚拉支撑
C．水泥土墙
D．土钉墙
E．逆作拱墙