背景：某市第三建筑公司承建了某市开发区20层住宅楼，总建筑面积26 000 m2，建筑高度 66.32m，全-找考题网

背景：
某市第三建筑公司承建了某市开发区20层住宅楼，总建筑面积26 000 m²，建筑高度 66.32m，全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，筏板基础。工程在外檐装修时采用的是可分段式整体提升脚手架，脚手架的全部安装升降作业，以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位进行。在进行降架作业时，突然两个机位的承重螺栓断裂，造成连续五个机位上的十条承重螺栓相继被剪切，楼南侧51 m长的架体与支撑架脱离，自45 m的高度坠落至地面，致使在架体上和地面上作业的20名工人中除1人从架体上跳入室内幸免于难外，其余19人中有8人死亡， 11人受伤，直接经济损失30万元。经调查，承重螺栓安装不合理，造成螺栓实际承受的载荷远远超过材料能够承受的载荷；脚手架整体超重，实际载荷是原设计载荷的2.7倍；施工现场管理混乱，施工设计方案与现场实际情况不符，施工队伍管理松弛。
该工程即将竣工验收前的某天凌晨两点左右，发生一起首层悬臂式雨篷根部突然断裂的恶性质量事故，雨篷悬挂在墙面上。幸好未造成人员伤亡。经事故调查，发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，在施工时将受力钢筋位置错放在板底。
问题：1. (1)请简要分析第一起事故发生的原因。此起重大事故可定为哪种等级的重大事故依据是什么
(2)如在第二起事故中实施工工程监理，监理单位是否应承担责任悬臂雨篷的钢筋应放置在什么部位为什么
(3)重大事故发生后，事故发生单位应在24h内写出书面报告，并按规定逐级上报。重大事故书面报告(初报表)应包括哪些内容
(4)施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的
(5)脚手架工程交底与验收的程序是什么

【参考答案】

(1)承重螺栓安装不合理，造成螺栓实际承受的载荷远超过材料能够承受的载荷；脚手架整体超重，实际载荷是原设计载荷的2.7倍，这是事故发生的直接原因。施工管理混乱，规章制度不落实，设计施工方案与现场实际情况不符；盲目和擅自变更施工方案；发现事故隐患不及时整改；施工队伍管理松弛是造成这起重大事故的主要原因...

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问答题某市写字楼项目，地下1层，地上20层，总建筑面积230 000 m2，全现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构。某总承包施工企业为在激烈的市场中争取最后中标，报价时进行了较大幅度的让利，最后中标并与建设单位签订了工程施工总承包合同。由于工期紧，项目经理直接指定了自己的一位亲戚作为钢材供应商，合同约定该工程主体结构的全部钢筋由其供应，价格按当月造价信息公布的价格取季节最高价为依据，数量按其提供的发票数量结算。项目经理部按企业的管理制度组织了5家商品混凝土搅拌站投标，通过公开招标选定了一家供应能力和质量保证能力好、价格较低的混凝土搅拌站供应商品混凝土。项目经理指定了一个木工队、一个钢筋队、一个壮工队伍作结构工程劳务分包。由于当地人下费比预算定额单价高，因此，人工费按建筑面积平方米单项含辅料包干。除主体结构工程外，其余工程全部采用分包。基础底板钢筋施工过程中，由于钢筋队没有作业分包资质，被监理工程师停工。整个工程竣工后发生亏损。经过调查发现，仅主体结构按与业主签订的总承包合同计算：人工费亏损200多万元，钢材亏损100多万元。问题：1.(1)该项目主体结构工程亏损巨大，主体结构工程是否也可以分包说明理由。 (2)该项目钢材供应商的选择是否恰当说明理由。 (3)该工程商品混凝土供应商的选择是否恰当说明理由。 (4)该项目钢筋队劳务作业分包的选择是否合理说明理由。