邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织，不能……

多项选择题为成功完成任务，项目团队内部成员之间需要沟通了解的是（）。

A．项目进展情况
B．团队成员的报酬
C．各自的责任
D．项目决策要求
E．相互间协作的关系

多项选择题工程项目进度控制的依据包括（）。

A．项目进度计划
B．项目进度调整
C．项目进度报告
D．变更申请
E．进度管理计划

多项选择题建设工程其他费用可分别形成（）。

A．递延资产
B．其他资产
C．无形资产
D．待摊资产
E．固定资产

多项选择题按（）因素选择应优先缩短持续时间的关键工作。

A．缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
B．有充足备用资源的工作
C．缩短持续时间所需增加的费用最少的工作
D．缩短持续时间所需增加的工程量最少的工作
E．有充足劳动力的工作

多项选择题对工程项目实施阶段叙述正确的是（）。

A．将“蓝图”变成工程实体
B．对工程项目的长远经济效益起着决定性作用
C．属工程项目建设周期中工作量最大的阶段
D．实现投资决策意图
E．决定了工程项目实施的成败

多项选择题以下不属于政府对工程项目管理内容的是（）。

A．具有较大权威性
B．引导投资规模达到合理经济规模
C．有较大的严肃性
D．保证投资方向符合国家产业政策要求
E．管理项目规模，引导投资方向

多项选择题程咨询成果内部评审包括（）。

A．项目团队组织的
B．业主组织的
C．委托另外一家有权威的咨询公司组织的
D．咨询企业领导组织的

多项选择题管理组织结构调整的原因，如项目主客条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方（）等的变化。

A．资金问题
B．经济环境
C．产权关系
D．自然条件
E．利益取向

多项选择题管理组织结构调整优化的原因是（）。

A．项目主客观条件发生变化
B．项目合同发生变化
C．项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
D．原组织结构方案发生了变化
E．实践证明原组织结构方案不适合项目的开展

多项选择题工程项目绩效的特征是（）。

A．早期性
B．敏感性
C．多因性
D．多维性
E．动态性