A.时间B.人数C.职能D.过程把相似的作业任务编在一起形成一个单位，是按照（）划分部门……

单项选择题有人说“委员会是由不情愿的人挑选不合格的人组成的，所做的是不必要的事”，请作出评价。（）

A.确实如此，委员会只是高层管理人员所作的民主姿态
B.委员会作出的决议多是折衷产物，无参考价值
C.委员会能集思广益、扬长避短，对上述评价不敢苟同
D.以上都对

单项选择题某服装公司对于儿童服装、男装和女装分别由不同的部门负责生产和销售，请问该公司是按什麽方式划分组织部门的？（）

A.不同产品
B.企业职能
C.顾客特点
D.不同地区

单项选择题对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，以下哪一种组织形式最合适？（）

A.直线制
B.事业部制
C.矩阵制
D.职能制

单项选择题职能职权的运用最可能造成（）。

A.加强直线职权
B.弱化直线职权
C.多头领导
D.无人负责

单项选择题事业部制的主要不足在于（）。

A.不利于调动下层的积极性
B.不利于灵活调整经营策略
C.易造成事业部之间无效的内部竞争
D.不利于企业发展壮大

单项选择题直线职能制组织形式一般适用于（）

A.中小企业
B.大企业
C.所有企业
D.不能判断

单项选择题政府行政管理部门，主要采用的组织结构是（）

A.职能式组织结构
B.产品组织结构
C.矩阵式组织结构
D.包括上述A、B、C

单项选择题职能式组织结构的特点在于（）

A.管理集中，指挥统一
B.能适应灵活多变的经营环境
C.有助于管理工作的分工与专业化
D.常表现为独立企业的联合体

单项选择题职能结构与事业部结构的基本区别是（）

A.是否设职能部门
B.管理层次的多少
C.业务是集中还是分散
D.是集权还是分权

单项选择题没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）

A.职能型结构
B.直线制结构
C.事业部制型结构
D.矩阵型结构

单项选择题我国大部分企业采取的组织形式是：（）

A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制

单项选择题某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（）

A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部

单项选择题矩阵结构这种组织形式适用于（）

A.工作内容变动频繁的组织
B.工作内容比较稳定的组织
C.每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织
D.每项工作的完成需要人手较多的情况

单项选择题某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（）

A.按职能标准划分部门
B.按产品划分部门
C.按地区划分部门
D.设立矩阵组织

单项选择题管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）

A.高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度
B.高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
C.高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度
D.高层管理跨度>中层管理跨度<基层管理跨度