判断题服务是有形的产出，而且在产生的同时被消费掉。
判断题企业运营战略的综合学派认为，战略制定过程是一个典型的由一系列因素构成的集合的形成过程。
判断题以变革和创新的思想推进企业业务流程再造（Business Process Reengineering，简称BPR），消除运营流程中一切不合理和不必要的环节和资源投入，缩短流程，降低成本，提高劳动生产率。
判断题企业运营管理信息化和数字化战略重点在于实施计算机集成制造系统（CIMS）、企业资源计划（ERP）和互联网。
判断题企业运营战略的定位学派。定位学派的创始人是剑桥大学商学院的迈克尔·波特教授。
