A.计划包含的风险程度B.员工应有多大的自主权C.如何实施最佳领导风格D.给员工多少权力哪个管理计划决策最受组……

单项选择题哪种文化对管理者的计划方式影响最大（）

A.弱文化让管理者有自由做出自己的决定
B.强文化赋予管理者独立于组织价值观做出自己决定的自由
C.强文化有助于指导管理者的计划方式
D.弱文化有助于指导管理者的计划方式

单项选择题什么决定了一个组织的文化是强文化还是弱文化（）

A.员工的努力得到了多少补偿，以及他们认为自己的补偿是否公平
B.员工在多大程度上接受组织的关键价值观并致力于这些价值观
C.员工是否认为组织是道德的
D.员工认为自己受到的待遇是多么公平

单项选择题以下哪项最准确地反映了强文化和弱文化之间的差异（）

A.强文化倾向于鼓励员工创新，而势文化则不然
B.在大多数成功的组织中都会发现弱文化，而强文化相对较少
C.与弱文化相比，强文化对员工行为的影响较小
D.公司价值观在强文化中比在弱文化中更为根深蒂固，更为广泛

单项选择题当评估一个组织内价值观的根深蒂固程度时，评价组织文化可以分为（）

A.强文化；弱文化
B.长期文化；短期文化
C.深刻文化；浅显文化
D.静态文化；动态文化

单项选择题以下内容说明了为什么企业仪式在企业文化中有价值，除了（）

A.仪式有助于让新员工融入企业文化
B.仪式强化企业价值观
C.仪式象征着文化中重要的关键思想
D.仪式恐吓并压制企业文化的批评者

单项选择题组织文化的原始来源通常反映了（）的愿景和使命。

A.公司现任总裁或首席执行官
B.组织的原始员工
C.受到该组织赞赏的同时代人
D.该组织的创始人

单项选择题定期安排的员工晨会是（）传播组织文化方法的一个例子。

A.组织的故事
B.公司仪式
C.正式会议
D.象征符号

单项选择题以下哪项不是向员工传播企业文化的常见方式（）

A.组织的故事
B.公司仪式
C.正式会议
D.象征符号

单项选择题在利益相关者关系方面，大多数高绩效公司有什么共同点（）

A.高绩效的公司在做出重要决策时往往会考虑所有利益相关者的利益
B.高绩效的公司只有在做出重要决策时才会考虑内部利益相关者的利益
C.高绩效的公司只有在做出重要决策时才会考虑外部利益相关者的利益
D.高绩效的公司在做出重要决策时往往不考虑利益相关者的利益

单项选择题电视真人秀节目本质上是一集接一集、年复一年地推出相同的产品，几乎没有变化，几乎没有竞争对手。该节目存在于一个电视行业，有数百个不同的组成部分需要跟踪。在不确定性矩阵中这个节目属于（）

A.第一象限
B.第二象限
C.第三象限
D.第四象限

单项选择题软件公司不断创新，以跟上不断出现的新竞争对手，软件行业本身有大量的参与者需要处理，包括零售商、在线分销商、教育机构和政府机构，公司在不确定性矩阵中属于（）

A.第一象限
B.第二象限
C.第三象限
D.第四象限

单项选择题以下哪项最能定义环境不确定性（）

A.组织内部环境中的创新和创造力的数量
B.组织内部环境中资源和专业知识的数量
C.组织外部环境中的变化量和信心
D.组织外部环境中的变化程度和复杂程度

单项选择题在环境不确定性矩阵中，哪种公司的环境不确定性最低（）

A.第一象限
B.第二象限
C.第三象限
D.第四象限

单项选择题未来大多数管理者需要适应哪种趋势（）

A.大多数工人将以比过去更低的工资级别被雇佣为永久雇员
B.许多工人将被聘为顾问，而不是自由职业者
C.大多数工人将被雇佣为永久雇员，而不是自由职业者
D.许多工人将以自由职业者的身份受雇，而不是以永久雇员的身份受雇

单项选择题关于外部环境和就业的说法正确的是（）

A.外部环境条件在经济上升时改善就业，在经济衰退时恶化就业
B.外部环境条件在经济上升时会恶化就业，在经济衰退时会改善就业
C.外部环境条件在经济增长期间对就业没有影响，而在经济衰退期间会恶化就业
D.外部环境条件在经济上升时会恶化就业，而在经济衰退时不会影响就业