A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。……

单项选择题汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因？（）

A.在组织设计上采取了职能型结构
B.在组织运作中出现了越级指挥问题
C.组织层次设计过多
D.组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

单项选择题相比于外部招聘，内部提升的优点是（）

A.来源广泛，选择余地大
B.不会产生不满情绪
C.更快地胜任工作
D.以上所有选项

单项选择题下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点？（）

A.能发挥专家的业务管理作用
B.避免了多头领导
C.横向联系好，便于部门间的协作
D.符合业务专业化的原则

单项选择题直线职能制组织结构的基本特点是（）

A.符合业务专业化原则
B.实行垂直管理
C.利于培养高层管理人才
D.A和B

单项选择题我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（）

A.领导工作
B.组织工作
C.协调工作
D.控制工作