控制是个驾驶盘，把管理的组织、领导、计划的目标连接在一起，使它们与企业的资源、环境更加符合。

判断题制定个人工作计划的方法有：使用脑图清理思路；将脑图转换成为计划（使用5W1H法；确定计划是一个PDCA过程，修正计划。

判断题工作计划是在目标的基础上，通过科学地预测、权衡客观需要和主观的条件，提出在未来一定时间内要达到的目标及实现目标的途径，并执行计划、检查计划执行情况和持续改进的工作过程。

判断题甘特图包含以下三个含义：以图形或表格的形式显示活动；通用的显示进度的方法；构造时含日历天和持续时间。

判断题计划的任务包括“5WlH”，即计划必须清楚地确定和描述下述内容：何因Why、何事Which、何地Where、何时When、何人Whom、何法How等六个方面提出问题进行思考。

判断题5W+1H就是对工作进行科学地分析，对某一工作在调查研究的基础上，就其工作内容（What）、责任者（Who）、工作岗位（Where）、工作时间（When）、怎样操作（How）以及为何这样做（Why），进行书面描述，并按此描述进行操作，达到完成职务任务的目标。