控制是组织在动态的环境中为保证既定目标的实现而采取的检查和纠偏活动或过程。

判断题控制是个驾驶盘，把管理的组织、领导、计划的目标连接在一起，使它们与企业的资源、环境更加符合。

判断题制定个人工作计划的方法有：使用脑图清理思路；将脑图转换成为计划（使用5W1H法；确定计划是一个PDCA过程，修正计划。

判断题工作计划是在目标的基础上，通过科学地预测、权衡客观需要和主观的条件，提出在未来一定时间内要达到的目标及实现目标的途径，并执行计划、检查计划执行情况和持续改进的工作过程。

判断题甘特图包含以下三个含义：以图形或表格的形式显示活动；通用的显示进度的方法；构造时含日历天和持续时间。

判断题计划的任务包括“5WlH”，即计划必须清楚地确定和描述下述内容：何因Why、何事Which、何地Where、何时When、何人Whom、何法How等六个方面提出问题进行思考。