A.会计账上数据B.实物C.收支钱款的时间D.成为收益和费用的时间“发生主义”的会计方法，就会出现（）与（）不……

多项选择题经营会计的七原则是什么？（）

A.现金流经营原则
B.一一对应原则
C.筋肉坚实的经营原则
D.销售最大化、费用最小化
E.完美主义原则
F.双重确认的原则
G.定价即经营
H.提高核算效益的原则
I.玻璃般透明经营的原则

多项选择题阿米巴经营损益表的五大一级科目是什么？（）

A.销售额
B.净收入
C.内部采购
D.变动费用
E.边界利润
F.固定费用
G.经营利润

多项选择题企业经营系统的飞机图右下翼分别是（）。

A.理念
B.企业文化
C.战略
D.目标
E.计划
F.会议
G.商业模式
H.运营
I.营销
J.销售
K.管理体制
L.组织架构
M.股权
N.人资
O.财务
P.行政
Q.信息
R.经管

多项选择题企业经营系统的飞机图右上翼分别是（）。

A.理念
B.企业文化
C.战略
D.目标
E.计划
F.会议
G.商业模式
H.运营
I.营销
J.销售
K.管理体制
L.组织架构
M.股权

多项选择题企业经营系统的飞机图左下翼分别是（）。

A.理念
B.企业文化
C.战略
D.目标
E.计划
F.会议
G.商业模式
H.运营
I.营销
J.销售
K.管理体制
L.组织架构
M.信息
N.经管

多项选择题企业经营系统的飞机图左上翼分别是（）。

A.理念
B.企业文化
C.战略
D.目标
E.计划
F.会议
G.商业模式
H.运营
I.营销
J.销售
K.管理体制
L.组织架构
M.股权
N.人资
O.财务
P.行政
Q.信息
R.经管

多项选择题企业经营系统的飞机图机身分别是（）。

A.理念
B.企业文化
C.战略
D.目标
E.计划
F.会议
G.商业模式
H.运营
I.营销
J.销售
K.管理体制
L.组织架构
M.股权
N.人资
O.财务
P.行政
Q.信息
R.经管

多项选择题经营者做出正确判断，避免重大判断失误的两条基本原则是什么？（）

A.经营者必须具备正确的判断事务的基准，并且这种判断基准要为全体员工所共有
B.经营者必须通过具体的数字正确而及时地掌握企业各个部门以及企业整体的真实状况
C.频繁的亲临现场
D.基于财务会计提供的数据做出判断

判断题在京瓷内部各个部门，每天的所有费用都被严格确认，不管数目多小，自己部门不该负担的费用，用“经费移动”的方式转记到实际应该负担或分担的部门。

判断题阿米巴经营中各阿米巴可以在自己职责范围内管理所有的收益和费用。因此，构筑管理体系时要明确有关事情发生时该由哪个部门管辖。

判断题阿米巴经营中，半成品可以计算生产实绩。

判断题阿米巴经营不只是降低成本，使实际成本低于上级指定的标准成本，而是作为一个经营主体，首先要尽可能获取更多的订单，按照订单生产时，把费用压缩到最小，为此制定计划并实现计划。用最小的费用创造最大的价值，其结果就是“附加值”最大化。

判断题在企业经营中，“预定”和实绩数字同样重要，甚至更为重要。“预定”就是目标。他体现经营者的意志，它是描画自己亲手想要做成的新事物。从这个意义上讲，“预定”可以随意改变，作为阿米巴同仁要共同实心的目标，只要尽最大努力即可。

判断题阿米巴经营的本质，就在于阿米巴全体成员都能时时刻刻把握自己现在的状态，为达到计划中设定的目标，即时地、接二连三地采取必要的行动。为此，阿米巴必须把自己事先制定的年度总计划和月度计划中的“预定核算数字”定位自己明确的目标，针对这目标，实绩如何，必须能够随时随地确认地认知。

判断题“阿米巴经营”认为成本不可能一直固定不变，而是要尽一切办法不断降低成本，不管市场售价如何下降，为了确保盈利，阿米巴成员都会绞尽脑汁来减少费用，提高生产效率。