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问答题

案例分析题

小刚和部门罗总经理共事三年一直搭档不错。可是最近由于罗总经理的一次工作疏忽给公司造成比较大的经济损失,导致公司最高层决定撤掉他的部门总经理职位,具体安排什么新岗位还需要公司最高层研究后决定。在此期间,新的部门总经理到岗。小刚作为罗总经理的老部下,觉得如果称罗经理原来的职位,新经理听到后会不高兴;直接叫罗经理的姓名,罗经理刚刚进入职业低潮,正不痛快,你转口这么快大家又觉得你为人太势利。小刚进退两难,尤其是在新、旧经理同时在场时更尴尬。

如果你是案例中的罗总经理,你觉得在你被撤职后你的老部下应该怎样称呼你才得体?为什么?

【参考答案】

作为已被撤职的总经理,应该保持一个良好的心态,不能使下属进退两难。只要不直呼其名或使用歧视性的称呼,其他的常用称呼都是得体的和可以接受的。因为,直呼其名显然是不尊重,而歧视性的称呼则直接刺伤人的自尊。