A.工作分解结构B.甘特图C.资源负荷图D.费用负荷图以下哪个是在项目中将会用来测量和监控费用消耗的一种按时间……

单项选择题以下哪个不是费用控制的输出：（）

A.项目完成时费用估计（EAC）
B.更新的网络计划
C.更新的项目预算
D.修正的成本估算

单项选择题以下哪一项不是费用计划的输出：（）

A.费用负荷图
B.甘特图
C.费用累计曲线
D.资源计划表

单项选择题下列哪一项不是成本估计的工具或技术？（）

A.专家判断
B.类比
C.自上而下
D.概率统计

单项选择题月度报表上的进度偏差是零，但里程碑有所拖延，那么哪项可能没有在报表中反映出来：（）

A.沟通管理中的偏差
B.资源管理计划
C.关键路径状态
D.风险评估

单项选择题一个项目可能：（）

A.没有关键路径
B.有一条关键路径
C.有多条关键路径
D.b和c

单项选择题下列哪个不是虚工作的特性：（）

A.需要资源
B.在双代号网络中使用
C.具有零的持续时间
D.指示一个先后关系

单项选择题以下哪个不是项目进度控制所需的输入：（）

A.项目进度
B.进展报告
C.变更请求
D.组织结构

单项选择题进度控制的一个重要组成部分是：（）

A.定义为产生项目可交付成果所需的活动
B.评估范围定义是否足以支持进度计划
C.确定进度偏差是否需要采取纠正措施
D.确保项目队伍士气高昂，使团队成员能够发挥他们的潜力

单项选择题“为了合理地使用资源，我们将客厅的粉刷调整到主卧室的粉刷之后进行。”这种观点描述了下列哪种工作关系：（）

A.依赖
B.组织
C.逻辑
D.外部约束

单项选择题与甘特图不同，里程碑图表示：（）

A.项目主要可交付成果和关键事件预定的开始或结束
B.活动开始和结束日期
C.期望的工期
D.依赖性

单项选择题下面哪项工具为确定必须安排进度的工作奠定了基础：（）

A.工作分解结构
B.预算
C.主进度计划
D.甘特图

单项选择题工作包是一个：（）

A.在WBS的最低层次的项目可交付成果
B.有一个独特的识别符的任务
C.需要的报告层次
D.能分配给超过一个以上的组织内各部门执行的任务

单项选择题项目快要完成时客户想要对工作范围作一个大的变更，项目经理应该：（）

A.进行变更
B.将变更造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.向管理当局抱怨

单项选择题项目经理所在的公司在高技术领域运作，需要几个职能部门之间的交流与合作。项目经理正在为一个新的项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是：（）

A.矩阵型
B.混合型
C.职能型
D.项目型

单项选择题建立清晰和可达到的目标，测量这些目标的实现情况，并根据测量的结果进行工作调整的工作过程被称为：（）

A.战略规划
B.可替代目标
C.目标管理
D.应急计划