项目经理所在的公司在高技术领域运作，需要几个职能部门之间的交流与合作。项目经理正在为一个新的项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是：（）

单项选择题建立清晰和可达到的目标，测量这些目标的实现情况，并根据测量的结果进行工作调整的工作过程被称为：（）

A.战略规划
B.可替代目标
C.目标管理
D.应急计划

单项选择题包括跨专业工作的复杂项目，能最有效地被（）管理。

A.多重领导项目经理
B.一个职能组织
C.一个强矩阵组织
D.一个强有力的传统经理

单项选择题在项目生命周期的哪一阶段会遇到最大程度的不确定性？（）

A.概念
B.开发
C.实施
D.结束

单项选择题在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大？（）

A.职能型
B.矩阵型
C.项目型
D.混合型

单项选择题在哪一种类型的组织中，项目经理的角色更像是兼职的？（）

A.职能型
B.项目型
C.弱矩阵型
D.强矩阵型