A、确定绩效评估项 B、组织评估队伍 C、收集审核被评价项目数据资料 D、归纳、分析、撰写评价报告绩效评估实施……

单项选择题项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是（）。

A、决定项目是否能够进入下一个阶段 
B、根据过去的绩效调整项目进度和成本基准 
C、评定员工业绩和能力 
D、得到客户对项目绩效认同

单项选择题李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（）。

A、拒绝该变更 
B、认为用户要求合理，立即实现该变更 
C、通过变更控制过程管理该变更 
D、要求用户与公司领导协商

单项选择题变更管理首要完成的任务是（）。

A、分析变更的必要性和合理性，确认是否实施变更 
B、记录变更信息、填写变更控制单 
C、做出变更，并交上级审批 
D、修改相应的软件配置项（基线），确立新的版本

单项选择题某项目的工期为40周，每周可以使用12个工时。若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时，则此时项目资源使用率为（）。

A、0.2 
B、0.4 
C、0.8 
D、1

单项选择题A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通。对此做法，最准确的描述是（）。

A、沟通联络机制相当于一份沟通计划 
B、沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求 
C、沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表 
D、沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性