A.由开发人员来记录风险与机会状态B.项目经理把跟踪监控风险与机会的结果记录发给高层经理及相关人员C.项目经理……

多项选择题识别与评估风险与机会，以下哪些是正确的做法？（）

A.项目经理对于风险的了解不用深入细节
B.要对识别出的每个风险与机会进行评价，主要是对风险与机会的参数分别赋值
C.项目经理在监控项目过程中只关心风险，忽略了好的机会
D.风险与机会识别和评估的结果记录到《风险与机会跟踪表》

多项选择题建立风险与机会管理策略，以下哪些是正确的做法？（）

A.风险与机会管理策略要写入项目计划中
B.风险与机会管理策略要进行评审
C.项目经理在进行此活动的过程中需要全盘考虑业务，人员配置等进行综合考虑
D.对于简单项目不需要制定此活动环节

多项选择题定义风险与机会的参数的说法正确有哪些？（）

A.对风险排定优先级，确认处理风险的顺序
B.确定需要优先关注的风险和机会
C.从不同职位的人员视角发现问题
D.此活动环节只会发生在开发阶段

多项选择题确定风险的来源与类别的说法正确有哪些？（）

A.针对不同风险制定不同的处理策略
B.有利于项目经理根据不同风险类别和来源找对应的人员进行处理
C.不需要对风险排优先级
D.可以按类别查找组织级定义的风险应对方案

多项选择题项目开发中关键人员流失，以下哪些是正确的应对措施？（）

A.没有任何影响，可以请HR再招聘
B.及时让项目组成员进行交接
C.进行根因分析，排除重大人员风险因素
D.不需要提前制定重大风险应对策略