识别与评估风险与机会，以下哪些是正确的做法？（）

多项选择题建立风险与机会管理策略，以下哪些是正确的做法？（）

A.风险与机会管理策略要写入项目计划中
B.风险与机会管理策略要进行评审
C.项目经理在进行此活动的过程中需要全盘考虑业务，人员配置等进行综合考虑
D.对于简单项目不需要制定此活动环节

多项选择题定义风险与机会的参数的说法正确有哪些？（）

A.对风险排定优先级，确认处理风险的顺序
B.确定需要优先关注的风险和机会
C.从不同职位的人员视角发现问题
D.此活动环节只会发生在开发阶段

多项选择题确定风险的来源与类别的说法正确有哪些？（）

A.针对不同风险制定不同的处理策略
B.有利于项目经理根据不同风险类别和来源找对应的人员进行处理
C.不需要对风险排优先级
D.可以按类别查找组织级定义的风险应对方案

多项选择题项目开发中关键人员流失，以下哪些是正确的应对措施？（）

A.没有任何影响，可以请HR再招聘
B.及时让项目组成员进行交接
C.进行根因分析，排除重大人员风险因素
D.不需要提前制定重大风险应对策略

多项选择题产品策略发生变化，导致上市时间发生变化，以下哪些说法是对的？（）

A.采用敏捷方式拥抱变化
B.及时找到需求方讨论解决方案，并根据协商结果来变更计划
C.按照原计划开发，无需做任何调整
D.不需要了解变化原因，因为项目组不用对业务负责