填空题就烟草行业而言,合理的品牌组合结构应包含主销品牌、()、新品牌及待()四个角色。
填空题在采用“3+X”分类设定法的同时,应注意()、保持严肃和()的原则。
填空题“3+X”分类设定法:“3”即在每个品类中设定3个重点骨干()作为重点培育单品,其选择以()为依据;“X”即再根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量,做到()、潜力品牌、补充品牌合理分布,“X”可大可小,通常在()之间。
填空题从消费者需求差异度上看,比较合理的品类宽度的基本布局应该是品类宽度随价格增长呈()现型,而对应的品类销量则成()型,两者形成了“双金子塔”结构。
填空题卷烟商业企业在设定品类宽度时,需要综合考虑市场因素、()和企业()。
填空题()是指商业企业每个品类应发展的品牌(规格)目标数量。卷烟商业企业必须在所设定的()范围内配置卷烟品牌规格。
填空题市场容量大、市场价值高的品类,就是卷烟商业企业发展的重点品类;市场容量大、市场价值不够高的品类,属于(),对于满足消费者需求有着重要意义;市场容量还不够大、但市场价值高的品类,属于();市场容量和市场价值都不高的品类,属于(),用于满足较小的细分市场需求。
填空题制定品类规划应遵循()、政策导向、()和管理导向四个导向。
填空题市场细分不是对商品进行细分,而是对()进行细分。各个细分市场不仅容量不一样,而且()的价值特征、行为特征也是不一样的。
填空题对品类的划分既是卷烟企业对()的体现,也是制定()的重要依据。从某种程度上可以说,一个品类就是一个细分市场。
填空题区域市场发展规划主要的影响因素包括()、社会发展因素、()因素。
填空题区域市场发展规划的最终输出结果是()和品牌规划,而为了得出科学合理的规划结果,则必须对区域市场的()进行充分的了解,同时,为了对消费需求发展趋势做出准确的判断,各方面的影响因素也需要详细了解和参考。
填空题在机会型市场上,竞争对手()、而消费需求(),实现销售增量的方式应该是“游击战”式的外延扩张。在该类市场上,最明智的策略是跟()。
填空题所谓进攻型市场,就是指该市场竞争,甚至竞争对手占优明显优势。该市场的上的消费者通常都较为青睐竞争对手的品牌。此时想要进入市场最好是依靠()产品。此种产品成员无需多。
填空题在成长型市场上,企业应采取()布局战术,以提高各梯队中拳头产品“单产”为主的()增长方式,来培育企业未来发展的根据地,精细运作,保持市场基础和竞争优势的不断巩固,实现()增量的良性发展局面。