在机会型市场上，竞争对手（）、而消费需求（），实现销售增量的方式应该是“游击战”式的外延扩张。在该类市场上，最明智的策略是跟（）。

填空题所谓进攻型市场，就是指该市场竞争，甚至竞争对手占优明显优势。该市场的上的消费者通常都较为青睐竞争对手的品牌。此时想要进入市场最好是依靠（）产品。此种产品成员无需多。

填空题在成长型市场上，企业应采取（）布局战术，以提高各梯队中拳头产品“单产”为主的（）增长方式，来培育企业未来发展的根据地，精细运作，保持市场基础和竞争优势的不断巩固，实现（）增量的良性发展局面。

填空题对于成熟型市场，企业一般采取品牌（）的方式，也就是说使本企业的每个产品在这个市场上都能占据一定的地位与角色，实施（）全方位的包围，使对手根本没有介入本市场的缝隙。

填空题卷烟产品自身的特征有明显的区域性、（）、（）、快速消费性。

填空题分析区域市场竞争状况，明确竞争对手可以从（）角度和市场角度识别竞争者；分析竞争对手主要是判定（）、评估竞争者的实力与反应。

填空题对区域市场竞争状况的分析，首先应（）竞争对手，其次（）竞争对手。

填空题影响区域市场消费者行为的因素有很多，包括个人因素、（）、文化因素和（）等。它们影响消费者购买的直接性不同，其（）也不同。

填空题分类品牌架构是指企业将（）进行分类，并给各类产品赋予（）品牌。从某种角度上看，分类品牌架构更适用于企业经营。

填空题多品牌架构是指企业在（）中，使用两种或两种以上的品牌的架构。多品牌架构的优势在于适合（）的需要，有利于（），有利于突出不同品牌的产品特性，也有利于提高企业抗风险的能力。

填空题复合品牌架构就是指赋予（）两个或两个以上品牌。这种架构不仅集中了（）的优点，而且还有增加（）等增势作用。根据两个复合的品牌所处的层次的不同，一般可将复合品牌架构分为（）与联合品牌架构。

填空题企业采用单一品牌架构，能够（）品牌设计推广方面的费用，企业品牌良好的市场信誉更有利于（）的推出，并且企业产品的（）能给消费者留下更深刻的印象，提高企业的信誉和知名度。

填空题单一品牌架构又称（），即企业生产经营的所有产品（包括不同种类的产品）都统一使用同一品牌。

填空题麦肯锡矩阵原理和基本思想与（）相似，都能适用于（）的战略分析，麦肯锡矩阵使用了更多的因素来（）。

填空题（），又称通用电气公司模型。麦肯锡矩阵使用更多的因素来衡量吸引力和实力这两个变量。

填空题波士顿矩阵是一个（），在评价品牌组合时，波士顿矩阵的两个评价维度为：品牌（）和品牌的市场增长率。