主要解决四大方面的问题: (1)生产过程组织,包括生产过程和生产类型、生产过程的空间组织和时间组织、生产方式; (2)生产计划,包括生产技术准备计划、生产计划与作业计划; (3)生产控制,主要是生产进度和质量控制; (4)人、机、环境系统,主要是研究人与机器、环境的合理配合,以提高生产率。
问答题简述生产管理方式的发展(或现代生产管理方式发展的趋势)?
问答题简述商标的作用
问答题简述设备管理的任务
问答题简述成组技术的技术经济效果
问答题简述加快工艺准备工作的措施
问答题简述安排产品出产进度计划的要求
问答题简述生产车间的组成
问答题简述生产战略的特点
填空题在市场瞬息万变的今天,批量生产的规模(),企业对市场的适应能力就().
填空题随着科学技术的进步和人们生活水平的提高,消费者的消费观念、消费需求出现()的趋势.
填空题()适合于大件小批、高新技术等产品或大项目、大工程企业和新产品开发.
填空题()有利于企业适应市场的变化,即使调整生产经营策略,以提高企业的市场竞争力.
填空题()适合于中小规模,产品和技术较为简单稳定的企业.
填空题()是一种集权和分权相结合的组织结构形式,既能保证统一指挥,又可发挥职能管理部门的参谋指导作用,有助于提高管理效率.
填空题()的实现是企业具有活力和()的表现.