(1)减少了生产技术准备工作量. (2)增加生产批量,缩短生产周期. (3)提高产品质量、降低产品成本. (4)简化生产管理、精简生产管理人员. (5)扩大了计算机的应用范围,从根本上改变企业多品种中小批量生产的生产面貌.
问答题简述加快工艺准备工作的措施
问答题简述安排产品出产进度计划的要求
问答题简述生产车间的组成
问答题简述生产战略的特点
填空题在市场瞬息万变的今天,批量生产的规模(),企业对市场的适应能力就().
填空题随着科学技术的进步和人们生活水平的提高,消费者的消费观念、消费需求出现()的趋势.
填空题()适合于大件小批、高新技术等产品或大项目、大工程企业和新产品开发.
填空题()有利于企业适应市场的变化,即使调整生产经营策略,以提高企业的市场竞争力.
填空题()适合于中小规模,产品和技术较为简单稳定的企业.
填空题()是一种集权和分权相结合的组织结构形式,既能保证统一指挥,又可发挥职能管理部门的参谋指导作用,有助于提高管理效率.
填空题()的实现是企业具有活力和()的表现.
填空题满足社会需要、()是生产系统的基本功能.
填空题()既是科学管理的要求,也是建立正常生产秩序和管理秩序,保证工作质量和产品质量,降低消耗的前提条件.
填空题()是企业所生产的产品价值得以实现的基础.
填空题()是企业生产的出发点和最后落脚点