(1)增强生产系统的适应性 (2)企业生产经营目标的重新定位. (3)管理组织结构的扁平化. (4)与分销商、供应商建立合作伙伴关系. (5)充分开发利用信息资源,加强企业的内部和外部管理.
问答题简述商标的作用
问答题简述设备管理的任务
问答题简述成组技术的技术经济效果
问答题简述加快工艺准备工作的措施
问答题简述安排产品出产进度计划的要求
问答题简述生产车间的组成
问答题简述生产战略的特点
填空题在市场瞬息万变的今天,批量生产的规模(),企业对市场的适应能力就().
填空题随着科学技术的进步和人们生活水平的提高,消费者的消费观念、消费需求出现()的趋势.
填空题()适合于大件小批、高新技术等产品或大项目、大工程企业和新产品开发.
填空题()有利于企业适应市场的变化,即使调整生产经营策略,以提高企业的市场竞争力.
填空题()适合于中小规模,产品和技术较为简单稳定的企业.
填空题()是一种集权和分权相结合的组织结构形式,既能保证统一指挥,又可发挥职能管理部门的参谋指导作用,有助于提高管理效率.
填空题()的实现是企业具有活力和()的表现.
填空题满足社会需要、()是生产系统的基本功能.