A.运用其个人判断。B.将其与其他专业标准相比较。C.遵从审计的愿望。D.谨慎决定是否采用这类标准。在运用《职……

单项选择题某家在X国经营的中型公众公司的规模不断扩大，董事们认为应该设立内部审计部门。X国法律要求公众公司必须进行内部审计。该公司修订了公司章程以便反映内部审计部门的设立，董事们决定首席审计执行官必须是注册内部审计师，而且要向新成立的董事会审计委员会直接报告工作。以上哪项陈述最能体现新任首席审计执行官的独立性？（）

A.通过公司章程规定设立内部审计部门。
B.X国对内部审计的法定要求。
C.首席审计执行官要向董事会的审计委员会报告工作。
D.首席审计执行官必须是注册内部审计师。

单项选择题《标准》中指出独立性使得内部审计师能做出不偏不倚的判断，这对于审计行为的适当性很重要。以下哪项最有可能加强独立性？（）

A.制定政策要求内部审计师向董事会报告他遇到的或可合理判断出利益冲突或偏见的情况。
B.防止内部审计部门对它所审计系统的内部控制标准提出建议的内部审计部门政策。
C.允许将敏感性经营活动内部审计外包给其他审计者完成的组织政策。
D.防止人员从经营部门调入内部审计部门的组织政策。

单项选择题某经理填制并签发了一张支票给虚构的供应商付款，然后将款项存入其个人银行账户。以下哪项内部控制措施能最有效地防止，或至少发现该贪污行为？（）

A.所有采购业务实行招标。
B.向供应商的付款必须使用经批准的支票。
C.经理以外的支票签字人员只有在已批准的发票和填制好但未签字的支票都提交上来，并对其进行了审查后，才能签发支票。
D.必须由某个负责任的职员定期清点支票的编号顺序。

单项选择题试图了解员工对组织价值观理解程度如何以及在日常工作压力下他们是如何秉承价值观的，最恰当的方式是？（）

A.把该工作作为常规的控制评价。
B.与董事会及高级管理层开展讨论。
C.自我评估练习。
D.作为全面风险管理战略的一部分。

单项选择题与组织适当的领域有效地沟通风险和控制信息是下列哪项的合适职能？（）

A.风险管理。
B.控制。
C.治理。
D.以上所有项。

单项选择题以下哪项最恰当地描述了内部审计师审查内部控制系统充分性的目的？（）

A.帮助确定为实现审计目标而实施的必要测试的性质、时间和范围。
B.保证内部控制系统的重大弱点得到控制。
C.确定内部控制系统能否对经济有效地实现组织目标提供合理保证。
D.确定内部控制系统能否保证会计记录的正确和财务报表的公允表述。

单项选择题下列哪一项不是控制工具的例子？（）

A.员工雇佣、培训、晋升及激励方面恰当的政策与机制；
B.能够促进信息流转的组织架构；
C.与职责相称的授权委托；
D.内外部审计工作与结果的分离。

单项选择题以下原则体现了一定的组织结构的特征：（） I.高级管理层能授权下属做出决策，但不能转嫁对决策结果的最终责任。 II.一个主管的管理跨度不超过7人。 III.责任应与充分的授权相结合。 IV.各层次的员工都有权进行决策。 这些原则中，哪些对等级性和开放性的组织结构都适用？

A.I和III
B.I和IV
C.II和III
D.III和IV

单项选择题组织结构与生产技术间的关系揭示，在使用大量生产技术（如汽车制造）的组织中，最好的组织结构是：（）

A.有机式，强调宽松的控制和灵活性。
B.矩阵式，员工既向产品经理报告，又向职能经理报告。
C.机械式，高度正规化，强调严格的控制。
D.综合性，强调部门之间的合作。

单项选择题随着一些国家的经济向服务性产业转移，一种新型的组织——专家官僚型组织，也随之发展起来。虽然这种组织结构在若干方面与机械官僚型组织结构相似（后者依赖于标准化工作进程），但两者在关键方面有所不同。这一重大差异在于专家官僚型组织结构：（）

A.高级管理层不得不大幅度放权。
B.高效地完成任务。
C.严格遵守规章制度。
D.更容易造成下级单位的冲突。

单项选择题某组织的管理层认识到有必要进行重大变革。以下哪项因素是管理层最不可能对其进行改变的？（）

A.组织人员
B.组织结构
C.组织环境
D.组织技术

单项选择题缺乏技能，担心工作状况和就业保障，害怕失败，都是员工以下行为中哪种行为的理由？（）

A.希望组织文化发生变化
B.不满意所在组织的结构
C.不能胜任工作
D.拒绝组织变革

单项选择题在做出改变生产团队成员构成的决定后，管理层遭到了该部门成员的强烈反对。这种反对产生的最可能原因是：（）

A.新的人员结构效率低下
B.担心工作关系会发生变化
C.担心员工配备不足
D.选择更加昂贵的办法完成生产任务

单项选择题某组织正在进行变革，采用一种使其质量控制贯穿于整个过程的质量保证项目，这种质量保证项目不同于以前年度依赖在过程结束时的质量控制。这种变革属于：（）

A.文化变革。
B.产品变革。
C.结构变革。
D.组织变革。

单项选择题某组织决定重新修改许多主要工序，以下列出的员工抵制这种变化的各种理由中哪项是最不可能的？（）

A.失业的威胁。
B.必须参加培训班。
C.现存工作小组的分裂。
D.新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。