A.企业型B.现实型C.社会型D.艺术型具有“喜欢与人交往.善言谈，愿意教导别人”的特点的人格特征的人，是霍兰……

单项选择题关于矩阵制组织结构描述错误的是（）

A.矩阵制组织结构不能适应不确定性环境下复杂决策和经常性的变革
B.矩阵制组织结构的主要缺点是容易导致员工陷入双重领导
C.需要耗费大量的时间来进行纵向和横向的协调
D.需要很多经理来维持这种组织权力平衡

单项选择题（）也称为控制跨度，就是一个管理者能够管理或监督多少名员工。

A.管理层次
B.管理深度
C.组织层次
D.管理幅度

单项选择题（）是员工为在某种职位上或某种工作角色中达成卓越绩效而必须具备的各种知识.技能.自我认知.个性.动机及其他相关个性特征的总和。

A.能力
B.气质
C.胜任素质
D.工作规范

单项选择题美国斯隆管理学院提出了一种安东尼结构，这种组织的经营管理结构被分为（）、管理控制层和操作控制层3个层次。

A.战略决策层
B.战略执行层
C.经营管理层
D.业务层

单项选择题战略人力资源管理实施步骤的最后一步是（）

A.制订人力资源规划
B.确定组织需要的员工胜任素质和行为
C.制作人力资源管理计分卡
D.通过数字仪表盘进行监控

多项选择题绩效管理一般来说包括的主要环节有（）。

A.绩效计划
B.绩效考评
C.绩效方法
D.绩效辅导
E.绩效反馈

多项选择题下列关于胜任素质模型的含义理解正确的有（）。

A.胜任素质能预测行为和绩效
B.胜任素质能引起行为和绩效
C.胜任素质能决定行为和绩效
D.胜任素质是个体潜在的深层次特征
E.胜任素质能够按照某一标准预测效标群体的工作优劣

单项选择题奖金和期权属于（）。

A.工资
B.薪水
C.基本薪酬
D.可变薪酬

单项选择题在组织中，员工的薪酬由三部分组成：基本薪酬、可变薪酬和（）。

A.额外薪酬
B.直接薪酬
C.间接薪酬
D.奖励薪酬

单项选择题绩效考评中，以战略为导向的考核方法包括（）、平衡计分卡法、关键绩效指标法。

A.行为关键事件法
B.行为观察评价法
C.强制分布法
D.目标管理法

单项选择题格林豪斯的职业发展阶段中，职业生涯初期指的是（）。

A.18岁—25岁
B.25岁—40岁
C.40岁—55岁
D.55岁—65岁

单项选择题关于职业锚，说法不正确的是（）。

A.职业锚随着个人的发展而不断变化
B.是指当一个人不得不做出选择的时候，无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观
C.职业锚以员工习得的工作经验为基础，产生于早期职业生涯
D.每个人只能有一种职业锚

单项选择题技能性职业和技术性职业在霍兰德人格类型中属于（）。

A.研究型
B.现实型
C.社会型
D.艺术型

单项选择题关于职业生涯，下列表述正确的是（）。

A.每个人有多个职业生涯历程
B.职业生涯是一个连续性的过程
C.职业生涯是相对稳定的过程
D.职业生涯是一个发展、提升的过程

单项选择题（）不是人力资源培训需求的来源。

A.绩效评估的结果
B.新的业务需求
C.新技术的产生
D.内部考核方法的调整