A.一个解决方案；许多解决方案B.许多解决方案；一个解决方案C.许多解决方案；更少的解决方案D.两种解决方案；……

单项选择题以下哪项不是直觉引导决策者的方式（）

A.直觉提供道德和价值观指导
B.直觉提供了一种形式化的分析方法
C.直觉提供了可以借鉴的经验
D.直觉依靠知识、技能和训练

单项选择题与完全理性的决策相比，直觉决策的主要优势是什么（）

A.总可靠性
B.完全量化
C.彻底性
D.速度

单项选择题哪种决策模式利用了无意识推理（）

A.理性的
B.非理性
C.直觉的
D.事实的

单项选择题当人们不（）时，承诺可能会升级。

A.想做决定
B.想承认之前的决定是有缺陷的
C.接受现状
D.了解情况已经发生了变化

单项选择题尽管有证据表明某个决定是错误的，但坚持该决定被称为（）

A.承诺的升级
B.理性的升级
C.令人满意的承诺
D.错误增强

单项选择题赫伯特·西蒙发现，在做决定时大多数人都感到满意，因为他们做决定的（）能力有限。

A.在与他人打交道的情况下要诚实
B.独立思考
C.处理困难的情况
D.把握现状，预测未来

单项选择题决策者实现价值最大化意味着什么（）

A.做出尽可能清晰合理的决定
B.尽可能实现目标
C.尽可能少地浪费时间和精力
D.使决策尽可能简单

单项选择题管理者用来做决策的三种主要模式是（）

A.理性、有限理性和直觉
B.理性、非理性和有限理性
C.直觉的、非直觉的、理性的
D.有限理性、直觉和系统性

单项选择题一位科学家引用了两项对她的药物有积极影响的研究，而忽略了另外五项显示消极影响的研究，她犯了什么错误（）

A.私利偏差
B.锚定效应
C.确认偏差

单项选择题银行家选择短期获利，尽管有迹象表明他的决定从长远来看可能不会有回报，银行家犯了什么错误（）

A.过度自信
B.即时满足感
C.选择性知觉偏差
D.表象偏差

单项选择题一位经理在为部门购买了新电脑后，现在正在比较新电脑和更换的电脑的性能，在执行决策过程的哪个阶段（）

A.备选方案分析
B.决策有效性评估
C.选择替代方案
D.替代方案的实施

单项选择题经理正在决定她应该为部门购买什么样的新电脑，她列出了五种不同的计算机模型供考虑，这是决策过程的哪个阶段（）

A.选择替代方案
B.确定决策标准
C.替代品的开发
D.备选方案分析

单项选择题一位经理正在考虑为她的部门购买新电脑，经理花时间评估她部门现有的计算机，她正在经历决策过程的哪个阶段（）

A.问题的识别
B.确定决策标准
C.选择替代方案
D.替代方案的实施

单项选择题管理者可以忠实地执行决策过程，但如果（），执行将没有效果。

A.他没有找出正确的问题
B.他没有给不同的标准分配数值
C.他解决问题效率低下
D.他未能正确识别流程的步骤

单项选择题要确定问题，管理者需要（）

A.将一组标准或目标与第二组标准或目标进行比较
B.寻找不开心的顾客
C.用直觉发现事情看起来不对劲
D.将现状与某种标准或目标进行比较