A.企业规模B.组织战略C.企业文化D.绩效评估体系实施平衡计分卡的企业要有明确的（）……

单项选择题企业进行绩效评估时，按照“两头大，中间小”的正态分布规律，预先划分出几个等级并确定各个等级所占的比例，然后对照被考评者实际绩效表现将其划入某个等级的方法是（）

A.配对比较法
B.行为尺度评定量表法
C.排序法
D.强制分布法

单项选择题总结性评价关注的是解决方案对组织产生的（）

A.过程
B.行为
C.效率
D.效果

单项选择题BEST反馈中，S代表的是（）

A.表达后果
B.放眼未来
C.征求意见
D.描述行为

单项选择题绩效结果反馈者如实将考核结果告诉被评人，然后倾听对方意见，相互讨论，这种绩效反馈面谈的方法是（）

A.倾听法
B.讲述法
C.说服法
D.解决问题法

单项选择题贡献型下属的工作业绩和工作态度一般表现为（）

A.工作业绩好、工作态度好
B.工作业绩好、工作态度差
C.工作业绩差，工作态度好
D.工作业绩差、工作态度差

单项选择题以下属于结构效度的评价方法的是（）

A.相关分析
B.逻辑分析
C.统计分析
D.因子分析

单项选择题绩效考核时，对小组内部同类人员相互比较作出评价，确定人员的优劣顺序，但不能准确地把握员工与职位要求之间的符合程度，这种考核方式指的是（）

A.相对标准考核
B.定性考核
C.绝对标准考核
D.定量考核

单项选择题将标杆管理分为产品的标杆管理、过程的标杆管理、管理的标杆管理、战略的标杆管理、最佳实践标杆管理的划分标准是（）

A.标的
B.过程
C.内容
D.信息收集方法

单项选择题在绩效沟通的前期阶段，主要目的是（）

A.初加工的信息
B.员工能力指标
C.财务绩效数据
D.员工行为指标

单项选择题将绩效考核划分为对员工考核和对干部考核的划分标准是（）

A.考核时间
B.考核性质
C.考核目的
D.考核对象

单项选择题目标管理法的缩写是（）

A.MBO
B.BSC
C.KPI
D.ADDIE

单项选择题现代绩效管理方法中，为确保企业在行业中拥有竞争优势应采取的方法是（）

A.标杆管理法
B.关键绩效指标法
C.平衡计分卡
D.目标管理法

单项选择题绩效改进模型中，ADDE模型的五个阶段依次分别为（）

A.分析、设计，开发、实施、评价
B.设计、分析、开发、评价、实施
C.分析、开发，设计、实施、评价
D.设计、评价、开发、分析、实施

单项选择题绩效结果反馈者如实将考核结果的优缺点告诉被评人，并用实例说明绩效结果的正确性，最后鼓励其发扬优点、改进缺点、再创佳绩，这种方法是（）

A.倾听法
B.实践法
C.说服法
D.解决问题

单项选择题以管理者和员工为中心，教与问相结合，管理者对所反馈的问题更感兴趣得到绩效反馈方式是（）

A.指令式
B.集权式
C.指导式
D.授权式