A.公平竞争B.提高员工积极性C.激励员工D.促进员工个人素质与能力人员晋升机会的最直接的作用就是（）。……

单项选择题（）一般只有在管理基础比较好的大公司里才采用。

A.生产模型法
B.经济计量模型法
C.回归分析法
D.人员笔录法

单项选择题定性预测不包含（）。

A.预测法
B.描述法
C.德尔菲法
D.假设法

单项选择题（）前提条件：已知事物发展变化比较平缓，而且掌握连续的历史数据。

A.相关性原理
B.相似性原理
C.惯性原理
D.平衡原理

单项选择题在制定人员规划时，还要考虑（）对人员规划的影响。

A.劳动力年龄因素
B.人口环境
C.经济环境
D.文化法律

单项选择题其他人力资源计划不包括（）。

A.劳动组织计划
B.员工援助计划
C.劳动卫生与安全生产计划
D.人员晋升计划

单项选择题（）是分析生产程序的一种工具。

A.作业程序图
B.线图
C.多作业程序图
D.流程图

单项选择题在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式（）。

A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略

问答题企业在发生何种情况时可以不受修订定额间隔期的限制？

问答题如何根据企业生产类型和产品制造的特点进行劳动定额的定期修订？

问答题简述劳动定额的定期修订要求。

问答题简述工作说明书的概念、分类及内容。

问答题简述岗位规范的概念、主要内容和结构模式。

多项选择题绘制组织结构图的基本方法主要包括（）。

A.框图一般要画四层，从中心层计算，其上画一层，其下画两层，用框图表示
B.功能、职责、权限相同机构（岗位或职务）的框图大小应一致，并列在同一水平线上
C.表示接受命令指挥系统的线，从上一层垂下来与框图中间或两端横向引出线相接
D.命令指挥系统用实线，彼此有协作服务关系的用虚线
E.具有参谋作用的机构、岗位的框图，用横线与上一层垂线相连，并画在左、右上方

多项选择题出现（）情况时可以不受修订定额的间隔期的限制，对劳动定额及时进行调整。

A.产品设计结构发生变动
B.工艺方法改变
C.设备或工艺装置改变
D.原材料材质、规格变动
E.劳动组织和生产组织变更

单项选择题（）是定额管理的核心。

A.劳动定额水平
B.工序定额水平
C.工种定额水平
D.产品定额水平