A.低柜理财B.大堂经理C.零售客户经理D.综合柜员将网点大堂经理的职责定位由服务向营销职能转变，出台相关考核……

多项选择题员工绩效考核更趋精细，以（）为核心，通过等级制度完善、考核方案细化、存量客户清理、价格系数测算等一系列措施，进一步优化全行员工绩效考核模式。

A.任务考核
B.团队建设
C.网点转型
D.分层营销架构调整

多项选择题全面完成2016年网点转型定型定级工作，继续按照综合、零售、专营业务的网点类型和旗舰、标杆、标准、基础4个等级对全行网点进行划分，通过（）的岗位设置，推进全行网点人力资源合理调配。

A.标准化
B.规范化
C.精细化
D.差异化

多项选择题基于（）结果，选优配强各级领导班子，优化整体结构，提升整体功能，注重培养选拔懂专业、善治理的领导干部。

A.绩效考核
B.管理能力
C.年度考评
D.民主评议

多项选择题全行人力资源工作将紧紧围绕全行战略目标和中心工作，进一步推进组织架构优化和人资体系改革，进一步提高人力资源管理的（）水平。

A.规范化
B.制度化
C.精细化
D.科学化

多项选择题引入“战略地图”，针对入职新员工，突出（）的配课原则，同时，凡7月1日以后入职的新员工，针对性配置银行基础、法律、柜面、服务营销、销售技巧、职业素养等20个课时的必修课程。

A.共享性
B.实用性
C.战略性
D.全行性