判断题绩效指标设计通常情况下从量、质、成本和时间四个维度来考虑指标设计。
判断题绩效目标是在一个考核周期内员工所应完成的工作任务,它是确定绩效指标和标准的依据。
判断题当制定绩效计划时,要跟员工的上下级、统计数据提供方、合作人员展开交流,以便对各方期待有一个清晰地认识,并争取各方的承诺和支持,将非利益相关者的要求结合起来,最终制定一个完整的绩效计划方案。
判断题绩效计划就是工作计划。
判断题绩效沟通旨在制定一个科学、可行的绩效计划。
多项选择题绩效考评中误差的避免方法包括下面哪些?()
A.选择恰当的考核主体,并对考核者进行相关培训B.选择正确的绩效考评工具和方法C.建立完善的绩效考评体系D.形成明确、具体、清晰的考评参照体系
多项选择题绩效改进的过程主要包括()和绩效改进计划评价。
A.绩效分析B.绩效改进计划制定C.绩效改进计划实施D.绩效反馈
多项选择题获得了业绩反馈之后,员工会做出以下哪些行为?()
A.工作变得更加积极主动B.维持原有的工作态度C.工作变得消极被动D.工作变得懒散或抗拒
多项选择题绩效面谈的目的主要包括以下哪几项?()
A.让员工清楚知道自己这一阶段取得的成绩与不足B.就绩效考评结果达成共识C.共同讨论并确定下一绩效考评周期的目标及行动方案D.为员工的职业规划提供帮助
多项选择题绩效反馈的作用主要有()。
A.与员工达成一致B.帮助员工了解自身优势与劣势C.有助于员工达成目标D.能够避免管理者暗箱操作
多项选择题绩效反馈的内容除了告知员工绩效考评结果,阐明员工在绩效周期内的绩效表现,还包括()。
A.反馈上级的整体考核情况B.对绩效良好的进行激励,不理想的进行鼓励C.明确员工的绩效水平将会得到怎样的奖惩D.表达对员工的期望
多项选择题绩效考评时,针对工作业绩一般在()等方面进行考评。
A.数量B.质量C.效率D.行为
多项选择题绩效考评结果可以作为人力资源管理系统中相关决策的依据,包括制定相关的培训计划和()等。
A.优化完善组织架构B.晋升和调整员工岗位C.改进和完善绩效管理机制D.提供公正的薪酬福利体系
多项选择题管理者开展绩效反馈面谈之前要准备好面谈所需的各项资料,包括该考评周期内员工的(),以及取得的关键性成绩或存在的问题等。
A.绩效计划书B.绩效考核表C.岗位说明书D.日常工作记录
多项选择题通常情况下,正面绩效反馈主要包括以下哪些方式?()
A.用正面的肯定来表达对员工工作表现和工作进步的认可B.明确称赞正确的行为和表现C.员工行为有所退步时及时进行指导D.正面反馈应该重视正确行为对团队和组织整体效益的影响