判断题未来人力资源的需要是由组织的目标和战略决定的。
判断题评价现有人力资源的目的在于弄清企业现有人力资源的状况。
判断题许多组织会在正式计划之外为企业准备项目性人力资源计划。
判断题大多数企业在制定经营计划时,不会考虑到企业的人力资源状况。
判断题人力资源规划的实质是根据企业经营方针,通过确定企业人力资源来实现企业的目标。
判断题效度是指测试反应求职者真实技能和知识的程度。
判断题在评估人力资源规划时,一定要征求部门经理和基层领导人的意见,因为他们是规划的直接受益者,最有发言权。
判断题由于招聘成本的多元化所以很容易归纳出一个具体统一的单位招聘成本计算公式。
判断题招聘费用预算应该是全年人力资源开发与管理的总预算的一部分。
判断题价值观支配个体行为,员工对企业的忠诚度的高低与其企业价值观的认同度没有关系。
判断题关键胜任能力也就是工作所需的核心素质。
判断题工作分析的第一步是要了解特定岗位的具体内容。
判断题加权申请表格不需要适应企业的特征需要和该企业不同的工作级别。
判断题加权申请表格是依据过去的统计资料或权威机构对应聘者重要程度确定相应的加权系数。
判断题人力资源招聘计划的设计和实施离不开人力资源规划。