A、工作职务的专业化 B、团队职能划分 C、确定组织指挥系统为直线制 D、控制管理幅度、建立集权式的机制 E、建立有效的协调手段
多项选择题组建一个高效的客户服务团队要遵循的原则有()。
A、核心管理层的支持 B、明确团队后备成员的职能,各司其职 C、加强信息沟通与合作 D、建构客服管理体系 E、制定科学的工作流程
多项选择题PERT法的步骤包括()。
A、说明该项目和所有重要的工序、任务; B、建立工序间的相互关系,确定工序的前后顺序 C、画出连接各道工序的网格图 D、为每道工序估计吋间及成本 E、利用网格图来进行项目计划、安排、监测和控制
多项选择题项目安排的常用方法包括()。
A、甘特图表法 B、战略分析法 C、计划评审计数法 D、规划法 E、关键路线法
多项选择题下列属于项目立项可行性研究需要分析的内容包括()。
A、项目将达到何种目的,为何要达到这种目的 B、通过何种途径可达到此目的 C、何种组织和个人可承担此项目 D、项目扶持政策情况 E、项目的管理体系
多项选择题危机处理对策中,针对受害者的对策包括()。
A、派专人与受害者接触,了解受害者的需求和情况,安抚受害者的情绪 B、确定责任方面的承诺内容与方式 C、制定损失赔偿方案,包括补偿方法与标准 D、制定善后工作方案 E、制定挽回影响和完善企业形象的工作方案与措施